华天软件：远程实施，全面打响“复工复产”保卫战
华天软件服务的对象正是中国制造业，疫情爆发后，华天软件迅速启动“远程服务保障计划”，赶在客户全面复工复产之前，制定完备的保障方案，守护客户的信息化系统正常运行。
从2月3日起，各项目组成员的电话、邮件、微信、QQ、远程会议等方式均保证畅通。从2月10日，部分制造企业开始逐步复工复产或者通过远程办公等方式开展业务，这时候企业信息化系统显得尤为重要。华天软件“远程服务保障计划”立刻付诸行动，远程会议的需求调研、规划蓝图评审、远程数据收集、远程系统部署、远程培训、在线测试、在线验收和上线等一系列新模式的项目实施工作启动开展。一个月来，华天软件开展了近数千场远程会议、技术培训，与客户实时连线、在线答疑、排解问题。
项目网络实施启动会现场
每天下午5点，各项目准时汇报项目进展情况：
“今天，xxx项目在线启动会成功召开。客户领导表示，项目组会更加积极地面对疫情的挑战，采用远程协同办公的方式，确保不影响项目的正常进度。华天软件副总裁李建勋参加启动会并承诺，华天将克服一切困难，保证资源配备，加强紧密协作，如期推进项目成功上线并展开推广应用。”
“今天，xxx项目组和客户、合作伙伴的八位技术专家在我们自己研发的SView三维协同评审会议中，完成了产线建设方案的讨论。与会专家对华天软件提供的3D体验式协同表示称赞，不仅能语音、视频，还能实时地对3D模型进行视图、剖切、批注、测量等专业操作，他们说这种模式非常适合以三维为核心的跨组织的专业讨论。”
“今天，xxx PLM项目组通过远程会议完成了需求调研。需求计划书和蓝图规划评审将于下周三召开，客户方高层领导将参与远程评审会议。另外客户表示，双方通过项目群和远程讨论会，随时保持协作，力保项目按期推进。”
“xxx项目组借助互联网的力量，快速组建了专业的三维协同设计团队，昨晚连夜赶工，今天将数字工厂的模型交付客户。”
“xxx MES项目，客户已经全面复工要求现场做需求确认。今天项目经理驾车前往客户现场，按照节点保证正常推进项目。”
……
为统一思想，宣贯远程实施的流程和标准，2月28日，由华天软件全体高管、所有项目组成员参与的远程实施动员大会成功召开，公司将上下统一信念，同心协力，确保各个项目准时、高效完成。不能到现场，但不影响实施进度。接下来，华天软件会与客户密切配合，共同开展项目实施工作。不管病毒有多可怕，在众志成城之下，相信我们一定能迎来更加美好的明天！
责任编辑：倪颖
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