您的位置:计世网 - 云计算

云计算强势袭来:CIO如何接招?

  大中小国内信息化的的发展已经由过去的基础阶段,上升到更高的管理决策阶阶段,信息化在基础层已经得到较好的落实。然而随着管理需求的增加、业务的不断扩大,企业单一的基础系统已经很难满足企业管理的需要,企业高层领导要求CIO必须建立新的业务系统,来给企业提供更深层次的业务和管理支持。

  国内信息化的的发展已经由过去的基础阶段,上升到更高的管理决策阶阶段,信息化在基础层已经得到较好的落实。然而随着管理需求的增加、业务的不断扩大,企业单一的基础系统已经很难满足企业管理的需要,企业高层领导要求CIO必须建立新的业务系统,来给企业提供更深层次的业务和管理支持。这也是CIO帮助企业正常运转的主要任务之一。因此,信息化项目管理的能力一直都是CIO必备的重要技能之一。

  云时代离企业越来越近,CIO们在云计算模式如何开展信息化项目管理?云计算对CIO项目掌控能力的要求有何不同?

  云计算强势袭来

  云计算是一种可扩展性和具有弹性的,基于IT支持能力计算方式,通过网络技术以服务的形式(as a service)向客户提供服务。与其说云计算是一种新技术,更确切的说是一种全新的商业模式。云计算代表信息产业由硬件转向软件、软件转向服务、分散服务转向集中服务的发展趋势。

  云计算的理念是使用户能像用电、水一样使用IT服务,降低企业用户和公众用户使用IT服务的门槛,包括金钱、人力、效率等方面。由于云计算大大降低了用户的IT使用成本,将转变IT服务的商业模式,并且能开拓出广大的市场空间。

  根据国际技术咨询机构Gartner的2009年新技术预测报告可以得出,云计算演进的历程从2009年的提出到被广泛主导及采纳的周期大约为2至5年。全球的云服务市场份额,会从2009年的563亿美元,以21.3%的年增长率,激增到2013年预计的1501亿美元。

  IT厂商在云计算领域的步伐越来越快,CIO们也逐渐开始接受云计算的模式与方法。但是,在云计算的模式下如何有效推进项目管理,是CIO们无法逃避的问题。那么,在云计算时代,CIO们的项目管理方式有何不同?如何解决可能出现的问题?

  云计算简化了项目管理?

  在云计算概念出现之前,对于任何一个企业来说,项目管理都是企业信息化成功的关键,而这项工作需要昂贵的基于服务器的项目管理套件,甚至要聘用项目管理专家。要按时按预算完成项目管理是具有很大难度的,无论是开发新产品、新IT系统或者新的客户服务系统。

  基于云计算模式的应用服务非常适合于项目管理,因为这种模式可以让工作的启动变得相当容易,由此也使项目本身能够快速启动并平滑推进。而且,项目结束也就意味着相应管理工作的结束,根本没必要保有一个项目管理服务器以及相应的软件许可证,更不用说要高薪聘请一个全职的项目管理专家了。(CIO时代网)



文章评论

关注作者的人