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桑迪·韦尔:只有偏执狂才能生存(附图)


吴海菁/编译
2002-9-18 10:11:41


按下葫芦浮起瓢,各种财务丑闻层出不穷,CEO们名誉尽毁,但是《首席执行官》杂志仍照常评选出美国2002年度CEO,并于7月份揭晓,他就是花旗集团的CEO,69岁的长者——桑迪·韦尔。

桑迪
·韦尔之夜

7月8日的晚上,华尔街11号灯火通明,歌舞弦乐,杯筹交错,200来名各行各业的CEO们衣冠楚楚,笑容可掬,举杯祝贺桑迪·韦尔当选美国2002年度CEO。然而,就在几小时前,股市以下滑127点报收,对这些商界领导者而言,今天绝对不是一个令人感觉舒服的日子。就连获此殊荣的桑迪·韦尔看上去也有点不耐烦,他强颜欢笑与来宾握手,接受他们美好的祝福,面对丰盛的晚宴,韦尔也只浅尝辄止,他不停地看表,到了9点30分的时候,他甚至抱怨起来:"都这么晚了!"

韦尔的确有点焦虑不安,因为就在当天,世通公司(WORLDCOM)由于虚报巨额收入正在接受议会财政服务委员会的调查,而花旗集团资深的电信分析师杰克·格鲁门和花旗集团旗下的Salomon Smith Barney投资银行也被传聆讯;作为美国最大的投资银行,花旗集团也受到国会和证券委员会的详细审查,因为政府担心它与客户间可能存在违规行为,这次还将调查花旗和安然公司之间的联系;尽管花旗集团在今年第二财季中的收入又以41亿美元再创历史新高,但是有关它与安然、世通之间的传闻使得其股票价格下跌了25%,花旗集团的市值也损失了450亿美金。但瑕不掩玉,在过去的10年间,花旗集团的股东们还是很赚了一笔,他们年收入平均每年上涨33%,但是由于安然,世通等公司虚报收入,欺骗股东的丑闻使得桑迪·韦尔陷于危险的境地。

当桑迪·韦尔从上届年度CEO迈克尔·戴尔和《首席执行官》的CEO艾德·柯派柯手中接受水晶奖杯时,他以胜利者的姿态将它高举过头,他说:"公司丑闻使人们对公司管理者的正直和诚实产生了质疑,动摇了人们对美国金融系统的信心!尽管立法者能够巩固这个系统,但CEO们在恢复公众信心方面充当了更重要的角色。现在就让我们准备战斗,肩负起我们的责任!"

在过去的17年中,每年《首席执行官》杂志都要从众多企业领导中选拔出最优秀的CEO,为他们颁发年度CEO奖项。评选的标准主要是一看财政业绩,对股东的回报,二看领导才能,随机应变的能力。2001年度CEO是昔日的PC神童迈克尔·戴尔,这位长着一付娃娃脸的亿万富翁才37岁,这次,当他将奖杯递给桑迪·韦尔时,韦尔开了个小玩笑,他说:"《首席执行官》杂志将奖杯从最年轻的得主手中转到最老的得主手中,这是一个相当好的转移。"酒会中,迈克尔·戴尔不断躲开那些摄影记者们的闪光灯,他对一位CBS记者说:"今天是桑迪的夜晚。"

漫漫来时路

两个星期后,桑迪·韦尔在位于PARK大街的花旗集团总部接受了记者的采访,他坐在棕色皮沙发上,惬意地翘着脚,声音柔和地说:"在得奖的那一刻,我不得不承认我在颤抖。"这位掌管市值1120亿美元的美国最大金融服务企业的CEO有点羞涩地承认道,这与他的急躁脾气和无情冷酷的名声不太相符。韦尔曾经被该奖项提名好几次,但从没有获胜过。"这是我一直梦寐以求的东西。而且我的时间也越来越少--我不是世界上最年轻的CEO。"

桑迪·韦尔,1933年出生于纽约市的布鲁克林区,他是位波兰移民的儿子。就在那年,GLASS-STEAGALL法令获得通过,它禁止商业银行拥有经纪业务。

22岁那年,他从美国康奈尔大学毕业之后,他在BEAR STEARNS获得一份信使的工作,月薪150美元。1960年,他跟三个合作伙伴共同创立了几家经纪人服务公司Carter, Berlind, Potoma & Weill,并担任该公司主席。1970年,韦尔收购了老牌的知名经纪公司Hayden Stone;1973年,Hayden Stone收购了经纪业务公司H. Hentz & Co;1974年, Hayden Stone又收购了Shearson Hamill;1979年, Shearson Hamill收购了Loeb Rhoades,合并后资产高达2亿5千万美元,这是当时华尔街历史上最大的一次并购……韦尔可谓是少年得意,在短短的19年时间里,他突出展示了并购的才华,但在1981年,韦尔将Shearson Loeb Rhoades出售给了美国万国宝通银行(American Express)。1983年,韦尔成为该银行的总裁。1985年,韦尔从该银行辞职。1986年11月,韦尔花费700万美元获得消费金融公司Commercial Credit的控制权。1988年12月,韦尔收购了Primerica Corp集团,包括SMITH BARNEY咨询公司。1992年12月,韦尔收购了旅行者保险公司27%的股权。1993年7月,韦尔从美国万国宝通银行手中重新夺回了Shearson Loeb Rhoades。1993年12月,韦尔购买了旅行者保险公司剩余的股份,并且新成立的公司仍然沿用了"旅行者"(Travelers)这个名字。1995年10月,韦尔将旅行者公司的健康保险业务出售。1996年4月,旅行者公司收购了AETNA公司的财产意外保险业务。1997年7月,旅行者公司收购了美国银行的消费金融业务。1997年9月,旅行者公司公司同意购买所罗门兄弟公司(Salomon Brothers)。 1998年2月,韦尔与约翰·里德初次接洽,商讨旅行者公司和花旗银行的合并事宜。1998年4月,这两家公司合并,成立花旗集团,对外宣布里德和韦尔成为联合CEO。1999年10月,GLASS-STEAGALL法令遭到废除,这也宣告了花旗集团结构组织的合法化。2000年2月,韦尔在与里德的权利斗争中获得胜利,里德黯然下台。2001年5月,花旗集团收购了墨西哥的Banamex银行。2002年5月 ,花旗集团斥资58亿美元收购买加利福利亚的金州(Golden State)银行……

早在几十年前,韦尔在华尔街的一家公司当信使,虽然他那个时候还有点害羞,但是已经雄心勃勃,当时有许多人认为他不适合从事金融性,因为他的脾气太梗直了,而且"喜怒形于色",无论怎么说,韦尔都可以称得上是位并购专家了,然而,跟他并购水平一样有名的是他的坏脾气,现在作为一名年近古稀的长者,人们还是喜欢将他形容成一头精力充沛的雄狮,他是森林之王,喜欢有才能的人能够臣服于他,他喜欢咆哮,发怒,控制一切,对公司运营成本控制极严,然而,他对投资者,股东又有无尽的回报之心。一切,都显得那么矛盾。

年轻时候的韦尔可谓春风得意,在成功收购一些公司之后,他遇到了一个严峻的考验。

1981年,韦尔将Shearson Loeb Rhoades出售给了美国万国宝通银行(American Express)。1983年,韦尔成为该银行的总裁。他原本是想有一番大作为的,但是因为派系斗争和利益冲突使得他一事无成,1985年,韦尔从该银行辞职。当时,他忠实的追随者贾米·迭蒙(Jamie Dimon)也随他一起辞职,贾米·迭蒙称:"我对他的信心超过他对他自己的信心。"对韦尔而言,那是一段痛苦的日子。他在那个时期进行了深刻的反省,不过他也得出一个有意思的结论:"原来,我身边有许多真正喜欢我的朋友,而不是因为我的职位是宝通银行的总裁。"在他"失业"的日子里,韦尔开始热衷于慈善事业,将大量的时间、金钱和精力都贡献了出来,包括医药、教育和表演艺术。不过,现在他回忆起来也有点后悔,他当时没有听从妻子琼的建议出去旅游,甚至没有看过一场电影。他总是说:"我不能,我在工作。"当琼说:"你在工作是什么意思?你现在没有工作!"韦尔会立刻反驳:"也许电话马上就会响起。"


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