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中国上下五千年，老祖宗给我们留了什么？产品？技术？服务？可惜那些大部分已成为历史的绝尘，积淀下来并使我们长期受益的首推文化。
文化是一个民族发展的不竭动力。企业文化无疑是企业发展的最重要的牵引力。
但是中国企业的文化建设，更多表现出一种务虚作风。另一方面，即使有人真切感受到了文化的重要性，实践起来也显得无比盲从。
华旗作为民营高科技企业的代表，经过11年的发展，能从“个体户”变成一个跨国集团也许有无数的原因，但是在不同的发展时期提出相应的管理思想，创造贴近自身实际的企业文化并落实下去，无疑是其成功的基石。评 |
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2003年10月10日下午华旗总裁冯军在计算机世界总裁讲演堂进行演讲。[详细] |
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计算机世界2004年IT两会华旗专题
华旗资讯1993年创立于北京中关村，自创建以来，始终坚持“六赢”理念 |
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·本专题编辑：李卫华
·电话：（010）68130909-1123 |
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| ·从金字塔到综合象棋 |
| 一个建筑专业的学生如何构建一个IT企业集团？风口浪尖的小作坊为何能在倒闭声中脱颖而出？从创业到发展如何把创业文化转型为国际化？ |
| 清华大学建筑专业毕业生冯军深知，对于建筑师来讲，最担心的是地震。1992年，当冯军成为中关村最早一批“个体户”的时候，中关村以至整个IT业地震频发，怎么规避地震的风险？ [全文] |
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| ·汪洪涛 都说企业文化看不见摸不着，唯一大家都知道的就是那一本企业文化小册子，这也就难怪企业文化建设成为一个头疼的工作。 |
| ·曲新燕 华旗文化对其它企业可能从具体内容上并无太大的学习意义，但其它企业可以从中学习两点：
[全文]
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