| 主持人：
刘总跟几位总裁的观点比较一致，就是研发能力对于企业未来的发展是至关重要的。我特别想认识一下迈普的花董事长，想问您一个小问题，就是您在面对女同事、女孩子，或者您追女朋友的时候，有没有因为您的名字给您带来一些烦恼？您又是怎么突破的？
迈普花欣：
不会的。因为我见到女孩子的时候说不是花心，是欣欣向荣的欣。
作为民营企业进入高科技领域，而且是地处西部的民营企业，面临的困难还是比较大的。但是最近若干年来，一直持续高速的增长，包括很多方面的因素，企业怎么突破这些困难？最重要的一条就是坚持自主的自有的核心技术，每年的研发投入超过10％投入到研发当中。经过若干年高速增长之后，我们现在面临最大的困难或者困惑是什么？现在IT泡沫的破灭以后，增长迟缓，使企业保持比较高速的增长，是怎么增长的？我们面临这样的问题，有很多思考。
第一，坚持企业一贯的理念，就是专注。一公里的深度因专注而精益。我们下一步的发展，坚持专注和精品的前提下，继续延伸我们的产品线。过去主要是在中低端的产品线，下面我们会逐步往高端推进，形成一个全面产品线的局面。
第二，中国现在存在过度竞争的问题，使企业大量的效益下降。这种过度竞争造成了浪费，也造成了很多重复的投入。企业面临的通讯领域中非常巨大的企业，我们想通过产业整合的方式发展我们的企业，也就是说通过产业整合，来弥补我们不足的方面。
第三，合作。合作会提高效率，降低成本，提升收益。加强和各个方面的合作，包括技术方面的合作，包括市场和渠道方面的合作。一个企业要以开放的心态，而不是完全的把对方置于死地的心态，而是以一种合作的态势。希望未来能跟更多的企业有长期的战略性的合作。
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