| 金羽中： 在思考成长的突破问题，我一直有一个问题问一下东软的王勇峰总裁。东软是目前上市企业非常大的企业，东软实际上一直习惯于做的是项目开发，关于项目开发这个领域的利润不是我们看到的国内其它的企业，有U8、K3，请问王总缺乏通用的产品，是否已经是东软发展的瓶颈？ 东软王勇峰： 东软一直以来定位于行业用户提供解决方案。这个解决方案通常讲面向行业客户，提供信息系统的集成。重要的是把IT技术与行业的知识相结合。拉动这方面的能力，是东软追求事业发展的目标。经过几年时间的发展，东软在行业中拥有较高的增长，同时也有很多合作伙伴，在追求发展过程当中我们也碰到一些问题，就是面向解决方案的交互能力方面，包括QDB。东软一直在质量和项目管理上，CMM等等方面的追求和提高，这是我们重要的发展目标。 金羽中： 东软除了在IT领域，还有其它领域的多元化运作。到底除了IT之外的多元化其它领域思考什么？ 王勇峰： 在东软发展过程当中，软件一直是我们的核心，包括我们面向数字化医疗设备的发展，实际上核心来自整体的产品框架设计，其中数字医疗设备的核心就是软件，这个产业能够发展，得益于东软在软件方面的应用积累，技术的创新。东软在国际上有五家全线生产高端数字医疗设备的厂家，生产医疗行业的通用产品。另外一方面，信息安全产业，东软在市场的品牌、占有率也是处于前面的位置。另外就是国际化的发展，实际上东软最近三年、五年，主旋律的发展基调就是国际化，而目前锁定的目标就是日本市场。对比欧美的发展，包括中国的软件企业和印度的软件公司相对比，我们判断策略的选择，发展方向，使得我们在国际市场软件出口方面有一个长足的发展。 金羽中： 通过与以上20多位总裁对话，我确实深切地感受到站在2003年岁末，大家都在思考一个问题，就是如何强化自身的竞争力，从而使企业做大、做强。 |
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