| 主持人： 接下来一个问题是给朝华的祝总。朝华原来是做陶瓷起家的，现在改做高科技的，跨越如此之大，怎么处理重塑品牌和业务增长之间的关系？ 朝华祝剑秋： 朝华做IT产业到了今天，也只有两年多一点的时间。在那个时候，朝华为什么会从传统产业向IT过渡？主要是基于IT产业发展的一种看法，从全球的IT产业发展过程中，由于它的技术发展特别快，随着管理理念的诞生，或者一项新技术的诞生，都会创造出很多IT巨头。当然，在这个重要的关头，也会使巨人躺下去，大家都看到了。IT这个产业还会在很长时间中高速的发展和变化，所以我们觉得有机会。 另外，从本土IT企业的成长程度来看，有不利的一方面，本土的IT企业从出生那天起就参与全球竞争，跟国际大企业竞争，分工就被分工到了底层，应用层面，这是不利的一方面。但同时我们也看到了中国这个大市场和这种变化给我们提供了非常大的舞台，有非常好的机会。所以根据这种判断，朝华科技选择进入进入了IT企业，并获得了较快的成长，今年的销售可以做到18亿，当然，这跟很多有实力的厂商合作，共同发展的结果。现在朝华科技主要在几个层面，一个是数字娱乐层面，第二，面向中小企业的软件，第三是消费产品，第四是专业解决方案。我们感觉到中国IT需求是非常巨大的，变化非常多，这是多方向的问题，应该不算多元化，由于分工在应用层面，所以应用层面的需求就是多方面的，我们希望从多方面IT的需求入手，逐渐积累、聚焦，最后发展 成为有自主知识产权，有核心竞争能力的，有自己品牌的跨国经营公司，这是我们的理想，我们毕竟还很年轻，但是我们希望通过我们的努力实现这个目标。 |
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