中国企业纷纷走出去的时候，跨国公司却战略性地进行本地化; 中国企业海外折戟后，回头却发现，大本营已拱手让人; 处在全球最大市场的中国领袖企业，却没有一个成为全球市场的领跑者。问题到底出在哪里？12月1日～2日，IT企业家们将重聚“2007IT两会”之“IT财富(CEO)年会”，就“重估中国市场”进行深入、尖锐的探讨，共商中国企业前途。

明年是中国改革开放30年。

从前，中国积贫积弱，跨国公司的老旧技术与产品，到中国就算是先进的。那时中国只是一个购买力不强、各方面都很落后、总量不大的产品销售市场。后来，跨国公司来中国建厂，中国充足的人力资源造就了中国制造。

进入21世纪以后，中国人迅速脱贫，教育快速发展，每年新增数百万大学毕业生，世界排名第一，劳动力素质大大提高。今天，中国已成为世界第三大经济体。几乎所有的经济学家都预计中国将保持数十年快速稳定的经济增长。到本世纪中叶，中国GDP将超过美国，成为世界第一大经济体。然而，高速成长的背后，已呈现出成本压力。

首先，随着工业化和城镇化进程的加快，农业部门的剩余劳动力向非农部门逐渐转移，将导致剩余劳动力日益减少，这意味着劳动力的成本呈上升趋势。第二，广大普通劳动者分享经济增长成果的要求，也推动劳动力成本快速提升。第三，人民币汇率升值进一步加快了土地价格上涨，带来了成本上升。

自从2005年7月21日我国实行浮动汇率制度以来，人民币一路升值，10月23日，1美元能够兑换人民币7.5062元，比汇改确定的8.11元累计升值约8.04%，这导致出口企业和外资企业的成本升高。

按商务部国际贸易研究院研究员梅育新博士的看法，中国经济目前的问题是投资和出口所在比例太高，而国内消费所占比例过低，也就是说我们的生产总量远远超过了国内销售总量，“在IT行业，中国出口所占比例比例尤其高，作为生产地的特征更加突出”。有专家估算，仅2006年由于人民币升值3.1%，IT行业大约失去220亿元人民币利润。

这样，中国过去以出口和投资为拉动的经济增长格局，被迫向出口、投资、消费三驾马车齐驱的格局转变。有利的一面是，人民币升值产生了巨大的财富效应，这促进了国内消费能力的提升。

“在中国社会由投资型经济转向消费型经济的必然趋势下，我们要重估中国市场。”中国科学院研究生院管理学院副院长吕本富判断。第一，就是中国以人民币计价的资产被严格低估了，这个增值是资产而非生产带来的; 第二，国内外IT企业都需要针对中国市场重新定位，开发中国消费市场的潜能; 第三，相关的管理文化创新也成为企业的新课题。

从历史上来看，19世纪的英国、20世纪的美国、以及20世纪80年代的日本，先后都成为世界制造业的中心。然而，全球制造业向中国转移的同时，它所包含的附加值也在不断下降，中国已为这个制造中心付出了极大的代价。

在劳动生产率上，中国制造业的劳动生产率是每人每年3.8万元，仅仅是日本的4%; 中国经济已进入重化工业阶段，中国第二产业对GDP的贡献约占50%，但第二产业的能源消耗却占总能耗的70%左右。

党的十七大报告提出，要把过去“主要依靠增加物质资源消耗”的经济增长方式向“主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新”的增长方式转变。

中国正在努力地从跨国公司的组装车间向自主研发、生产、销售中心转变，外资企业在华研发等高增值环节也在迅速增多。

显然，今日的中国已不再是从前的中国。IT产业现有的关于中国市场的观念还能成立吗？面对未来的机遇和挑战，不论是跨国企业还是本土企业，都有必要在这个大背景下重新审视中国市场。如果重估中国市场，有哪些问题需要关注呢？