IT两会访谈第四期：

访谈主题：重估2007年中国IT市场 视频实录

嘉宾：联想集团高级副总裁兼大中华和俄罗斯区总裁 陈绍鹏

特约主持人：《计算机世界》报执行总编 孙定

回顾第一期：计世总编解读“IT两会主题”：重估中国市场

第二期：原国务院办公厅陈拂晓:中国电子政务缺少责任人

第三期：原雅戈尔CIO:2008企业信息化最大挑战在效益

联想集团高级副总裁兼大中华和俄罗斯区总裁陈绍鹏与计算机世界报执行总编孙定对话

核心观点：

首次披露俄罗斯新兴市场战略

新兴市场，是六国或者是十一国，最主要的代表性是中国、俄罗斯、印度、巴西这些市场。新划归给我的这些地方包括中亚五国、蒙古，也包括前独联体的五个国家加上俄罗斯，和中国一样都是属于新兴市场的国家，这些市场处于PC市场快速增长、PC快速普及的这样一个阶段。我们这个行业的企业，只有紧紧抓住它，才能拉动自己业务的高速成长，确实它对公司的战略是非常重要的。

调整的另外一个考虑就是，希望更好的借助中国大本营的竞争力优势去加快开发这些市场。

战略两核心：“继承”与“发展”

主要开拓战略归结起来是两块，第一、我们继续加强和巩固我们原有的从IBM继承过来的商业市场的业务。

另外一个更主要的战略是开发交易型的市场，中小企业和消费为主的消费市场，这个市场主要是把我们在中国非常好的产品和业务模式带过去，然后去捕捉这个市场快速增长的机会，特别是俄罗斯地区，它的增长最快的是笔记本市场。

中国企业品牌要打破“低价劣质”

一个企业要做到长久、有序经营，它所有积累的宝贵的财富都积累在品牌上。特别是我觉得中国企业的品牌更重要，国外对传统中国企业和产品的印象是低价劣质，所以中国企业会遇到特别多困难，但是这是必须要走的一条路，必须建立起让全世界公众都能够认可的品牌。

三大农村战略使“冻土变成沃土”

第一、是给农民提供够用、适用、好用的工具。

第二、让他们购买和获得服务很方便。

第三、通过喜闻乐见的非常方便的方式让他们接触到电脑和网络知识。

通过这三方面工作，希望能够去开发这个市场、培育这个市场，希望能够通过未来的工作，把“冻土变成沃土”。

联想热切希望回归A股

联想是从中国成长起来的，所有关怀联想和支持联想的人都希望联想回归，我们也希望大家能分享到我们的成长。所以从企业态度来说，我们非常希望能够回到A股市场，至于说能不能回，那取决于国家整体的政策和制度的安排和整个的计划，我们也热切地希望能够早一天回到A股市场。