六间房总裁刘岩

新媒体论坛六间房总裁刘岩演讲：

我不知道今天这个话题是新媒体挑战门户，我一直以为让我讲讲视频分享。我们在思想和业务的突破，所以用了一个很陈旧的话题，但是我还是想回到这个标题作为我发言的开始。 我更愿意来讲不是新媒体挑战门户是门户挑战新媒体，不是说有一个非常好的竞争曲线，可以有一个姿态我们来被别人挑战。我们在过去18个月的时间，我们经历了来自于门户的挑战和压力。

我们去年5月15日上线之后，投资人、媒体和客户都跟我讲，如果新浪也来做视频分享你们怎么办，会不会重复博客上的局面。很多人问我们赢利模式是什么，包括我们的投资人。我说真的不知道，没有答案，只是有我们的自己的一些分析，结果要看市场的实际的情况。那么今天我们回头来看来自于门户对新媒体的这种压力这种挑战，我们分两个市场来看。

我觉得结论很有趣，在博客市场完全是门户在占领优势。这是一个客观的事实。到了播客上事实上我们这几家加起来，我觉得不仅仅在国内有领先的优势，我觉得在国外远远超过他们的流量。假设我们可以有一个活跃度的参数的话，现在流量还是一个参数，我们回避不了，从中国视频分享的流量，成为世界上最大的市场。超过美国。为什么在视频分享的领域没有重复博客的结果呢。我自己分析有两点，第一点博客实际上是很高端的一款形式，写博客的人要有一定的文化素质，我很惭愧大学本科毕业，我很难持续写博客，我认为我的文化修养还不够。但是视频分享，还有播客这个领域跟博客不一样，对用户的层次不像博客那么高端。那么在这个里面的的话，我觉得门户由于它们的博客上的成功的运作，所以他们把很多经验直接应用到播客里面，他们面对的用户的心里和经验不一样的，甚至于他们有流量、品牌的优势，我觉得播客领域会颠倒，是更草根的一个市场。在国内说草根文化的话，都会来讲播客，播客程度一个草根的代表。像胡戈已经成为了草根的领袖，我觉得是这样原因。

第二我觉得所有的门户网站，它们带有一种主流媒体的骄傲。这种骄傲不仅来自于门户网站，包括现在所有的传统媒体都带有这种骄傲，这种骄傲的形式使得他们很难放弃他们所有的经验和优势。这样也是一个原因导致今天在播客领域并没有重复博客。但是事实上今天的话，不管是我们业内的从业者，还是市场不太认同播客的概念。我看视频分享四个字的时候，我在开会的话，随便抓公司人或者外面的客户，你认为六间房是一个什么网站，大多数人是视频网站，我觉得第一个关键字是分享，当这个分享的产品存在的时候，你分享的是图片、视频，还有Blog我们最大的价值在于分享，视频分享网站来说我们更像是一个社区，我们自己定位自己包括我们的销售在我们的客户这里。在最近的一个季度里面，我们拿到很多的大的销售的单子。

我们今年在品牌客户，视频分享投放里面，六间房会是第一个公司。在这个过程里面可以清楚地看到我的广告主他们投放的时候投放的价值在哪里，投放社区的交互。可是有一个现象很有意思，他们明明投的不是这些流量，他们投的是社区的交互的内容，但是在合同上毫不疑问会写上用传统的方式购买。这是来自于门户的习惯，不认为我们是主流广告市场，他们跟老板沟通的时候，还是用传统的媒体的方式采购，但是他们得到的东西不是传统的，但是还是走这样的形式。所以我觉得很大程度上不是一个新媒体挑战门户，而是门户给我们带来很多的挑战，所以前两天跟一些朋友交流的时候，大家都在说我们是新媒体，我真的希望有一天我不是新媒体，某一天我们不再讨论新媒体和旧媒体的区别的时候，我想我们的流量和工作更加自如，转变成我们的收入。