| 下面我说一下快车，我相信通过2007年我们一整年的努力，把这个软件超过80万，它本身自身的广告价值在逐渐地体现出来了，那么和我们广告客户共享这个品牌是我们快车可以做到的。首先是基于用户的，我相信快车的1.6的用户对于很多的广告主是非常欣喜的，有这么大的用户群。我太太在去年年初新版本发布的时候，她下载了新版本，但是我们快车的推荐栏里面推荐了基于PSP和机遇VM的游戏，她喜欢这么一款软件，今年我买了PSP 和VM，她因为喜欢软件所以买了PSP和VM。那么当像PSP和VM在投放在我们的广告的时候，它的价值效果非常好。这是我太太的需求，它把需求送到了你的面前。
其实我们从搜索到我们的资讯的平台，到我们的互动平台，我相信广告主在上面做更多的活动，这样带来了一些品牌的价值，自然会在我们一些核心用户中间形成更多的品牌的价值和品牌的理念。这样，对于品牌的提升，也会有非常好的帮助。最后说的是资源，资源的相关度，我们家的电脑，每年的升级都是要升级CPU、显卡、硬盘等等。我们的用户下载软件的时候，不管是intel、显卡等等它的广告都是我太太关注的东西。每当一个新产品出现，一些新的品牌和好的广告的价值，自然会体现出来。所以，我在这里只说，我们的金牌营销其实是调动了快车方方面面的金牌资源，全方位地服务于我们快车的品牌。
这只是说我们快车的软件转化到媒体的过程。我们所有的一些媒体的形成，完全是围绕着用户的需求，前面我说的是围绕着客户的需求，但是这里围绕的是用户的需求。用户有什么需求，他探索资源的需求，他需要找到这样的资源，我们甚至包括了快车搜索和快车的门户，包括游戏的资源。
那么它搜索下载，我们快车的软件本身会下载，当然我们还有新的产品的推出，让用户获得。最终，我们会有分享。其实，分享互联网也是我们快车非常重要的一个精神。那首先，贴吧和车库的出现，其实是把用户的一些想法和理念，其实能够在我们的平台上面，更多地跟其他的用户分享。当然，今后会有更多基于资源的分享，也会在这个平台上，越来越多地体现出来。其实说，我们公司是从2006年收购了快车FlashGet，在2007年一年里面我们完成了转型，成为了真正的互相的资源分享社区，满足了用户对于互联网搜索、下载、分享的需求。
全球1.6亿的用户，分布在216个国家和地区，每月有3亿人开启快车下载。它是全球最多人使用的下载工具。 08年是媒体广告的转型，那么我相信，对于我们快车来说是同样的情况。其实快车从一个简单地下载工具，从用户很普通的口碑里面，将会转型到一个媒体平台，最终，这个软件的平台，会随着媒体营销的产生，最终实现这样一个媒体平台。
其实2007年快车从下载工具到媒体平台的蜕变，2008年我们会和广告主、用户一起分享客户端、媒体营销的成功和优越性。 这里，我简单举了一些我们快车的客户，包括像Intel、联想、网游公司和客户，虽然在我们2007年的时候，并没有真正开始把我们的广告平台打开的时候，已经成为了我们的客户、合作伙伴，我相信我们2008年会给合作伙伴带去兼具品牌和效果的最大价值。
互动提问：快车已经支持BT了，将来会支持电驴和迅雷吗？
童玮亮：电驴是全球通用的协议，我们之后会做。为什么说支持迅雷？这个我不太理解？迅雷也是非常优秀的国产软件，我们可能不会支持迅雷，我们会支持主流的下载协议，像HTTH、FTP、BT等等。 |
