中国是否已经成为“世界级”市场？中国企业是否已经为此做好准备？打造“世界级”企业，还需要做哪些修炼？

12月1日下午，2007年中国“IT两会”之中国IT财富（CEO）年会在万达索菲特大酒店成功举办。与以往CEO年会对话不同的是，今年的讨论首次引入了CIO这个群体，供应商与客户、供给方与需求方……不同的角色定位，让CEO与CIO的对话异常精彩。

海尔信息科技有限公司总裁高以成、东软软件股份有限公司高级副总裁卢朝霞、曙光信息产业有限公司总裁历军、中软国际有限公司首席执行官、总裁陈宇红共四位CEO，和中国人寿保险股份有限公司首席信息技术执行官刘安林、上海贝尔阿尔卡特副总裁首席信息官朱战备一起，就“直面‘世界级’诱惑”这个主题展开了激烈的讨论。

“世界级”的市场出现了吗？

主持人: 各位嘉宾上台的时候都是神采奕奕的，那么即将开始交流的这一刻，你们最想探讨的问题是什么？

朱战备: 作为IT公司的伙伴，我们希望可以在中国市场提供给客户满意的产品，这是我们最大的心愿。

高以成: 处在竞争的环境里，一个企业想超越别人很难。所以我们更希望从大家的对话中得到如何超越的启示。

卢朝霞: 我们关注的问题是，在快速发展的中国市场，企业之间如何形成合作共赢的关系，促进企业的发展和社会的发展。

刘安林: 其实CEO最想与CIO形成密切的关系。如果有一天我们成为甲方的一部分，我们的业务可能就更顺利一些。

历军: 今天CEO大会的主题是“重估中国本土市场”，如果中国本土市场已经是国际化的充分竞争、自由竞争的市场，那么中国的企业如何走到国际市场上去？

主持人: 刚才几位都提到了“合作共赢”，其实“合作共赢”和国际化的进程是息息相关的。如今，我们听到了很多“深耕中国市场”的说法。那么，在座各位认为，中国是否已经成为一个“世界级”的市场了？

高以成: 以前说“中国吃中国粮，美国吃美国粮”，现在世界是平的，如果中国的企业总把眼光聚焦在中国，中国就很难成为“世界级”的市场。海尔的战略就是，立足北京，放眼全球。

卢朝霞: 我赞同高总关于竞争的思路，但是我认为中国是一个“世界级”的市场。在东软从事的软件领域，已经出现了很多“世界级”的软件项目，像中国电力、中国保险等，这些“世界级”的客户成就了“世界级”的软件市场。在大力扩展海外市场的同时，东软也一直坚持快速整合中国市场，尤其是嵌入式软件的创新。

陈宇红: 中国绝对有成为“世界级”市场的潜力，而且这个潜力越来越清晰，但是至少还需要3年时间。现在我们前面还有日本，如果我们在亚洲都不能算第一的话，很难说我们是一个“世界级”的市场。

历军: 我有一点需要补充。到底什么叫做“世界级”的市场？我认为，一是市场的保有量，第二就是参与竞争的竞争者。从中国市场已有的规模、容量来看，中国的市场已经是一个完全国际化的市场，已经成为世界市场的一部分。曙光所在的服务器市场，就是如此。

朱战备: 中国已经成为了“世界级”的市场，这是跨国公司都可以看到的。今年是阿尔卡特和朗讯合并一周年，一年来，中国业务持续稳定地发展，并成为全球市场不可或缺的一部分。我们在中国制造、研发、并销售到国外的产品，占了我们1/3以上的销售份额。

刘安林: 中国有越来越多的企业走出国门，在美国、欧洲、日本等地上市的中国企业也很多，这为我们下一步走向国际、开拓更大的国际市场做好了准备; 另一方面，越来越多的国际企业参与到中国市场的开发和经营中。我的结论是，国际市场正在本土化，本土市场也正在国际化。