丁怜青：我觉得这个可能是我们广告公司为客户服务和为媒体服务一个乐趣所在。那么，我们也有一些例子，像我们为我们的客户思科，他们今年品牌建设当中，新网络人为本，那么就是我们不是局限于只是打一个广告，其实我们做了一个网络的活动。我们说互联网是人的网络，不再是机器之间的网络，是人与人的网络。那么我们通过这个网上的换物，就是你拿你的LV包，换他的KK打火机，然后拿KK换他的ZIPZOP，那么再换他的电脑，那么这个时候电脑可以送到边缘山区让孩子们用。那么通过这种活动，让大家感觉到什么叫做新网络人为本。

丁怜青：我还拿思科做例子，这个是我自己亲自做的客户。那么他在推网真系统的时候，我们平时做广告的时候大家点击，那么他推TP的时候，他有一个广告是行政人员坐在摇椅上面，想国际化吗？实际上国际化是一转身的工夫。在这个广告上面有一个按纽，这个人坐在椅子上转了一圈，背后就是地球。通过创意也让用户得到了品牌的信息，这种例子还是很多的。

主持人胡延平：丁总从奥美的角度，我们感觉对于这个领域的思考、探索和实践还是的确是非常地深刻。类似像思科还有其他的企业精彩的案子。那么在丁总旁边，从互联网的角度，他们也代表了客户端和社区。那么社区在06年的时候，大家对于社区的营销不能遗忘。因为社区发展得很好，那么在广告主和媒介的劝说下，对社区也做了很多的投放，不管是尝试性的进入。那么06年的时候，从效果来看的话，很多的效果并不太好。有很多的网站在博客做投放，但是效果并不是很好。那么当时社区的营销找不到方法，但是听到程总讲广告位很满，那么张总也讲了在这一块的探索。那么先问程总一个问题，你们在做营销的时候，你们怎么样把价格转化成效果的？你们最开始做广告位卖的时候，你们是怎么样把人气的点击量转化成效果的？在这一块又是怎么样解决06年的危机的？你们有没有注意到Facebook在社区营销这一块的最新的动作？

程悦：确实我们在做社区营销方面我们自己也很迷茫，我也探索了一段时间。开始我们是在门户网站做营销，所以跟惠普的刘小姐类似的客户我接触比较多。以前也是说流量、注册用户，就是讲这个的。时间长了之后，发现客户也是不喜欢听这个的。除非客户问我，你们的流量是多少，我跟我的销售团队也说，客户问了你们再说。我们也发现，广告公司或者是客户跟我们说，有没有新的东西，你开发一些新的东西，但是效果要保证。