作为新媒体经济中的杰出代表，在线视频、社区网站及客户端软件已经成为当前互联网行业中一股不可忽视的新力量，大有冲击门户网站之势。
 由“计算机世界网”牵头组织的“新媒体分论坛”作为“2007计算机世界互联网年会”的一个分支，于2007年12月2日下午在北京索菲特万达大酒店成功举办。本次会议以“新媒体挑战门户”作为大会的主要议题，邀请了诸如艾瑞市场研究副总裁阮京文、“六间房”总裁刘岩、优酷网 CFO刘德乐、51.com副总裁黄绍麟等多名业内知名人士，结合自身企业的实际情况，围绕“新媒体与门户网站之间的关系”进行了精彩的主题演讲。
在这次会议上，我们看到作为新媒体经济中的杰出代表，在线视频及社区网站已经成为当前互联网行业中一股不可忽视的新力量，大有冲击门户之势。有人把这种局面视为新媒体向“门户巨人”发出的挑战，这种挑战除了需要胆气之外，还要有实力做后盾。例如，以“草根社区”为定位的51.com拥有会员近8000万名，优酷网、“六间房”这些在线视频网站则拥有门户级网站才能实现的流量数值，还有像手机广告、IPTV、电子杂志、客户端软件等其他新媒体模式正在蓬勃发展……在“流量为王”的今天，作为在互联网行业执牛耳地位的门户网站，越来越多地感受到来自这些新生代对手的竞争和挑战。曾经被视为不入流的草根社区、在线视频、客户端软件等新媒体正式踏进互联网主流媒体的行列，互联网行业势必又将掀起一轮“新媒体浪潮”。
Web 2.0撑起新媒体脊梁
从艾瑞咨询在会场上发布的调查数据看，全球排名前20位的互联网公司当中，已经有超过半数的公司有50%的流量是新媒体带来的，例如视频搜索、视频分享、社区交友等业务，其中大部分是基于Web 2.0技术的应用范畴。
如果对采用Web 2.0技术的新媒体业务应用做一个排名分析，博客应该是目前最主流的模式，它的阅读覆盖规模每个月超过1.1亿人，人均阅读有效时间超过120分钟；其次是社区业务，社区的阅读覆盖人群规模超过1亿，每个月的人均阅读时间是60分钟；排在第三的是视频分享类新媒体，每个月平均阅读覆盖人数规模超过8000万人，人均的阅读有效时间在60分钟左右。
不可否认，现今的门户网站也已经引入了一些新模式，包括博客、社区等服务，但他们与新媒体最大的区别在于，是否采用Web 2.0的技术。新媒体讲究互动性、个性化，由用户产生的内容服务用户，资源的共同分享……这些都是原来的传统门户网站所不具备的。而门户网站固有的新闻资讯优势，在Web 2.0模式的新媒体冲击下也荡然无存。按艾瑞咨询发布的数据看，新媒体的博客人均有效使用时间是129分钟，而门户网站的新闻资讯人均阅读有效时间却只有47分18秒，只相当于新媒体博客有效使用时间的三分之一略强。
投资商层面，对中国Web2.0新媒体的投资也是一个重点，例如视频网站中的优酷网、“六间房”等等都获得了不同数额的投资。新媒体在视频分享、社区网站等细分市场上实现了对门户的胜利，没有Web 2.0技术就不可能有新媒体今天的地位。
“没文化”的社区赚大钱
 “现在的社区网站必须对网民进行细分，选择适合自身社区定位的细分人群，满足某个品牌广告主的需求，将目标人群与这个品牌进行捆绑，只有这样社区才能实现赢利。”在大会上提出这套理论的是51.com的副总裁黄绍麟。据黄绍麟介绍，51.com从2006年1月的69万注册人数增长到现今的8000万，只用了不到两年的时间，其中最大的收获就是解决了用户定位的问题。
51．com的用户并不是我们通常意义上所说的网民。从调查数据看，51.com的用户组成，月收入1000～2000元这一块人群是主流，占50%左右；2000元以上月收入的人占25%。这些用户既不是学生，更不是白领。他们不玩《魔兽》、《征途》这些网络游戏，不用MSN这类的即时聊天工具，实际上这就是一群普通人。他们的职业也许是送外卖的，也许是小公司的前台，也许是饭馆的服务员，也许是街上的交通协管员，也许是偏远城市的小学教师……这类网民才是中国互联网的主流构成，他们占据了中国互联网用户群份额的七成以上。相比较而言，经常看新浪、搜狐的用户都显得不是常人了，是“非常人”。
就是这样一个没有文化底蕴的阶层，却做着文化人才能做的事情，完美体现了互联网的包容性。不要以为这样的草根阶层只是摆设，准确的定位让51.com赚得盆满钵满。根据黄绍麟副总裁提供的数据，当前51.com月收入近500万元，其中350万元来自于对用户的直接收费，另外150万元完全来自广告的收入。对网民进行收费运营，这是多少门户网站都无法实现的夙愿，却让51.com这个草根社区做到了，这不能不说是互联网中的一个奇迹。
也许有人觉得奇怪，这类人群既不是在网吧里面玩游戏的重度网络游戏爱好者，也不是消费力惊人的白领阶层，为什么会带来这么大的收益、得到众多广告商的青睐？答案就在于其社区庞大的受众人数和基于此人群的增值服务。比如英特尔要做市场调研，想要了解他们的芯片在二、三线市场的占有率，作为门户网站，新浪、搜狐可以挂出这样的调查问卷，也能得到大量的回馈，但他们无法确认填写问卷的人群就是他们希望的二、三级市场用户。但51.com就可以，而且几乎能在一天时间内就做完。为什么？就因为51.com拥有65万的同时在线人数。你只要发一条公共信息，就会有60多万人同时看到，完成这个调查当然是小菜一碟。但是，如果LV的广告主委托51.com做一个调查，他们就完全抓瞎了。你见过快递员身上背真品LV上街吗？可能他一个月的收入还不如一个LV的包值钱。
这就是细分市场下51.com成功的内因——只关注二、三线城市的低端普通网民，虽然“文化”层次不如门户，但这并不影响51.com的成功，因为赚钱不是以学历高低为评判依据的，“没文化”的社区照样能赚大钱。 |
