IDG全球常务副总裁熊晓鸽在互联网年会演讲

IDG全球常务副总裁熊晓鸽在互联网年会演讲（1）

IDG全球常务副总裁熊晓鸽在2008年中国“IT两会”互联网年会上做主题演讲 点击查看[视频]

大家早上好，给我的题目很有意思，叫做“中国互联网·冷暖2009”。驱寒送暖这是中国人谈家常的问题，大家现在谈得最多的是在冬天准备过冬等等，实际上每个人都想知道第一，冬天到底有多长。第二，怎么过冬法。第三，大家心里其实都期待着一个温暖的春天能够早日到来。作为行业的同仁们，每年我们都参加这次会议，会议在周末举行，那么多互联网业界的朋友都来开这次会议，我觉得大家是在这次会上能够得到一些很好的有益的信息，对于大家怎么样度过冬天、迎来春天有一些启示、启发。

在去年的这次会上我把朋友马云请来出席了这次会议，当时马云给了我面子，是因为他上市之后不再出席公众的会议了，今天不能再请了，再勉强他了。实际上这个礼拜我们一帮朋友约了要去德国开会，可能他去那边了。但是，我有一个头衔，大家从来不太知道，我的头衔在计算机世界的美方董事，拥有这个头衔17年了，这是创造了中国IT历史纪录，在这个位置上从来没有改变过，没有成为了副董事长，董事长从来没有改变过。一直比较久，因为IDG作为计算机世界美方的投资合作伙伴，我们已经在中国在计算机世界的平台上一起合作了28年。在17年的过程当中，我看到了各种各样不断的变化，希望能跟大家分享一下。当然我还有一个头衔在中央台“赢在中国”当评委，做风险投资，很多人知道我是做风险投资的。

做媒体的平台有一个好处，可以比较冷静地看看市场，而且很多业界的朋友，他们中间有很多的竞争，我们反过来可以从媒体比较中立地看市场是什么样的变化，可以跟大家分享一下。

另外，我们做IDG的投资，在互联网已经有很多年的历史了，其实是跟着互联网的产业同时起步的，我们做风险投资已经有15年以上的历史。当然，我说这些不是给自己做广告，而是说做投资、做媒体的有两个好的地方。可能能比企业看到更多的地方；第二我们做投资谈的最多的是成功的经验，当然也有很多失败的教训，这种教训可能是最最有用的，跟大家一起分享一下。

首先，我在谈“冷”。每个人在告诉我说冷，我昨天下午参加会议一直到晚上，我跟很多的同行说，今年三个季度以来你们做得怎么样，明年会怎么样？令我很惊讶地是，每个人都跟我说尤其是做软件的。他说我们今年跟去年相比是超额完成了任务是40%、50%的成长。做硬件的稍微难一点，但是也是两位数以上的成长，所以，我觉得我有点糊涂了。大家都在谈冬天，如果谈每个人的话，不是在外面说作为老朋友在一起问，都在讲我没有觉得那么冷。因为现在中国有很多的机会。外国的公司在中国觉得我们在总部说话的权利越来越大了，然后在中国的影响也越来越大了，都是非常好的事情。

我们谈互联网，可以看一下腾讯，因为李彦宏昨天已经做过报告了，就不再重复他的一些想法。我就看了一下腾讯的财务报告和阿里巴巴的财务报告。我跟大家分享一下，如果看腾讯三季度的收入差不多达到了3亿美元，净利润达到了1亿美元。去年同比成长差不多是81%。马云的阿里巴巴上半年的净利达到的6.9亿，跟去年的同比成长增长了136%。很重要的一点，他国内的收入达到了4.8亿，占他的总营收34%。也就是跟去年同比只占了27.2%，所以说他的商业、市场越来越看到像马云的市场当中更多是国内的营收了，慢慢增长得非常快。而且从这两个数字看，这两个CEO应该说是交出了很好的答卷，对于这样的成果。但是这两个公司的股票都下降了，而且降得不少。这说明了我们对于企业来讲，说明行业还在继续地、健康地成长，甚至是超高速度的成长，是美国或者是国际别的同行都不能比拟的一个成长。

第二，股价跟你公司的经营，尤其是在国际的股市上，因为他们两个公司都在香港上市的，跟你公司经营的实际状况没有任何的关系。这一点，不是这一次被我刚才说的这两个公司腾讯和阿里巴巴证明的。我们上一次得到证明的是2003年，当时的搜狐、网易和新浪，这三家公司在2003年的时候都找到了怎么样赚钱的方法，但是他们的股票都掉了差不多1元美元，从刚刚上市的13元到15元之间掉到了1元钱。也证明了公司实际经营的情况和股票、股市没有直接的关系，这是一个很重要的一点。