【行业研究】2017年BAT发展重心对比

近年来,BAT在地图、社交、搜索、泛娱乐、电商与O2O、支付与金融,及物流、大数据等的多元战略布局上,体现出其逐渐超越单一属性,向平台化、生态化方向发展的势头。下文将从广告营收、企业营收、今年发展重心三方面对比分析三巨头竞争态势。

1. 广告营收上

BAT呈现进一步攫取更大广告市场营收份额的势头,其中阿里领跑中国互联网广告花费市场,越来越成为中国数字广告市场头号玩家。

 

2. 企业营收上

三者中的百度营收结构相对最为依赖网络营销收入,而腾讯营收结构则最为多元化。对比国外三巨头(GFA)的营收结构,百度的营收结构以广告收入占主体的特征,与Google和Facebook更为相似。

 

3. 2017年发展重心

BAT依托各自核心优势,今年的发展重心各有侧重。

1) 百度:一方面以“百度大脑”布局下一AI发展阶段,并以此渗透进包括营销创新在内的百度商业生态的各个方面(如:融合了AI的DuSee AR广告平台已为一些品牌所用);另一方面,以去年四季度上线的百度首页信息流广告产品为代表的“原生营销”也将是其今年力推的另一重点。

2) 阿里巴巴:在“数据赋能”及“新零售”理念之下,一方面,基于“品、传、销”一体的UniMarketing全域营销以赋能商家的同时,也传递出着力拓展品牌广告主层面发展之意。此外,已启动筹建的阿里巴巴文化娱乐集团,也将从内容层面,以“泛娱乐”切入提供协同发展的助力。

3)腾讯:微信支付的攻城略地及公众号等的发展,助推了腾讯以社交平台为基础,去连接不同形态的内容及以线下领域为代表的服务,进而逐步向形成以社交平台为基础的营销闭环上迈进。此外,去年末提出的“技数共营、生态共营”的新合作模式,相信在今年也将会有进一步推进。【研究员YLL】