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微软SoftMBA推出互动环节开创了软件培训先例 |
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微软公司举办的“微软中国高级开发及项目管理MBA”综合以往经验，重点推出互动式培训环节，学员们可以与专家互动点评，共同探讨软件
产品的定位、市场、研发流程、管理；与微软专家、中国软件企业的领军人物、国内外管理学员MBA理论界学者进行面对面交流。
软件管理MBA培训课程打破传统的课堂式培训方式，更多的以分组讨论的形式进行，每期100多人的培训班都会分成10-15人的小组进行讨论。每三个小组都会特设一位资深业界人士作讲师进行即时指导与监督。针对某项开发项目的产品定位、人员预算、开发流程、人员配置、考核体系、市场方案等，让每个组员可以扮演不同的角色（开发部经理、测试部经理、项目管理部经理、市场部经理等）进行互动演讲，讲师即时进行综合评论使学员了解自己的学习成果。
微软中国高级开发及项目管理MBA在课程上分设了三个系列，在形式上综合了往期学员的广泛要求，还提供了与业界精英和领军人物面对面分享成功启示，探讨软件企业实战中的管理、市场渠道、营销问题与解决方案的平台。可以近距离的分享领军人物如何成功的从一个公司的软件工程师成为顶级职业经理人，成为职业经理人的典范的职业发展之路，共享其中的成功秘诀。
这种互动培训的形式不仅加深了学员的学习兴趣，更能促进相互的交流与认识，通过分组讨论可以分享他人的理论精髓和实践经验，更能通过相互的交流认识业内人士，寻找到新的商业机会。这是大课堂式培训所不能达到的效果。
陪训期间学员将能深入了解微软公司在软件开发及项目管理、团队及企业文化等方面的精华，与本土软件企业共同分享软件开发流程和标准项目管理的专业知识体系。并通过MBA经典案例分析，领略现代软件企业管理精髓和成功的经营之道，同时也能听到中国软件界的领军人物就中国软件企业的管理、营销、市场等中国软件企业的实际情况作的深入的案例分析。
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（网页编辑：石头） |
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