讲述一些对你的发展贡献最大的事件或事情。请说说你从那些些事件或事故 中学到了什么，并且是怎样把所学的知识应用到后来的实际工作中的？

    从你的前任工作中，你所学到的最有意义的两到三件事是什么？

    对你的前任工作来说，你最喜欢和最不喜欢的地方是什么？

    喜欢升职还是喜欢原地踏步

    其实，几乎没有面试者喜欢那些不求上进的人。但也不得不承认，你也的确需要那些安于现状、不求上进的人。这些人年复一年地干着相同的工作，从未想过提升或承担更多的工作责任。下面一些问题可以使你区分开哪些人追求上进，哪些人安于现状。

    如果你有很多钱可以使用，你也想让自己仍然很忙的话，你会利用时间做什么？

    你在学校时想做些什么？

    若你自己来写你的职位描述的话，你会写些什么？

    若让你自己满意的话，工作中应该包括些什么？

    在这个公司，你个人希望取得什么样的成绩？

    过去12个月里，你都给自己定了哪些个人目标？你为什么要定这样的目标？

    你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的？

    请告诉我，你曾经从事的最好的工作是什么？你为什么认为那是最好的工作？你开始是怎样获得那份工作的？

    讲讲你主动承担份外工作的经历，你为什么要主动承担那些份外工作？对那些份外工作你做得怎么样？

    请讲一个你十分喜欢的工作。

    推销职位

    坐在你面前的理想的应聘者具备合适的背景、教育、培训和态度等方面的条件。你该怎样鼓动这样的应聘者加入到你的公司呢？很多面试者直抒胸臆，大讲公司有多么多么伟大，但却没用心去发现应聘者究竟认为什么对其更有吸引力。下面的问题将问出什么对应聘者更加具有吸引力。

    你想在我们公司找到在其他公司找不到的哪些东西？

    这个条件在工作中为什么显得重要？

    你怎么知道公司能够为你提供这些机会？

    若公司给你提供你所希望的那些挑战（自由、责任等）的话，你该怎么干？

    为了确保这个职位能够给你提供这些条件，你该知道些什么？

    若公司给你提供这些条件，你该怎样为公司服务？

    为了在工作中获得那些机会和挑战，你都做了些什么样的努力？

    哪些原因阻碍了其他公司给你提供这些机会？

    如果这个工作完全按你的想法去做的话，该是什么样？

    你怎么才能相信我们这儿有适合你的工作呢？

    时间观念

    时间是否能够有效利用是区分普通和优秀员工或经理的十分重要的条件之一。

    请举例说明你通常是怎样计划自己的一天（或一周）的。

    在你认为，就时间管理而言，一个人最应该知道的东西是什么？

    若让你完成大量的工作，而完成期限又十分有限，为了完成任务，你使用的最基本的方法是什么？

    效率高的人（经理、管理者）是怎样确定自己的工作重点的？

    讲一个这样的经历：你正在处理一件非常重要的事情，这时你还得面对一个很大的危机。你该怎样分配时间？

    打扰是工作中司空见惯的事。过去你用什么办法来对付工作中的打扰？

    你遇到的最难的时间管理方面的问题是什么？你为什么认为那个问题很难？你是怎样努力解决那个难题的？

    讲一个这样的经历：你的老板总是在最后一刻才给你分配工作任务，你是怎样克服由此带来的巨大麻烦的？

    说说这样一个经历：你的老板让你做些与你工作没有什么联系的工作，这会使你不能按时完成你的本职工作。你是怎样解决这个问题的？

    假设你接了一个活计，本来计划这个活计在一周内可以完成，但是，干到中途时，你发现这个活三个星期也干不完。应对这样的局面，你有几种选择？你将做出哪种选择？

    主动性和独立思考能力

    假设你的老板不在，你不得不做出超过你权限的决定，你该怎么做？

    假设给你分配一个项目，这个项目除了完成期限外，既没有历史，也没有操作说明，你该怎么开始这个项目？

    你想承担多更大的责任吗？为什么？

    讲一个你突然接到某个预想不到的任务的经历。

    在你以前的工作中，你曾经解决过多少本来不属于你职权范围内的一些公司的问题？

    工作给你带来的最大的满足是什么？

    在你的上一个工作中，你发现了哪些以前了的问题？

    讲讲上一个工作中，因为你而发生的一些变化。

    工作中，你认为哪些情形是比较危险的？为什么？

    请讲述这样一个情况：为了完成某项工作，有必要超出自己的权限，做一些本职工作以外的工作。

    交际能力

    应聘者的交际能力对其工作的最终成功起着举足轻重的作用。据统计，员工被解雇的最主要的原因是和同事处不好关系。若让应聘者回答他们能否和同事处好关系的话，他们绝大多数都会说，他们具有很好的人际交往能力。但是，还是有必要看看应聘者这两方面的情况：（1）他们对他人的基本观点和看法；（2）容忍他人的一些行为以及建立并维持富有成效的工作关系的能力。下面的问题就是测试这方面的。

    在和一个令你讨厌的人一起工作时，你是怎样处理和他在工作中的冲突的？

    说一个这样的经历：你不得不改变一个公司中比你职位高的人，公司人都知道，这个人思维和工作都很死板。

    你喜欢和什么样的人一起工作？为什么？

    在你以前的工作中，你发现和什么样的人最难处？为了和这种人共事，并使工作效率提高，你是怎样做的？

    你以前的经理做的哪些事情最令你讨厌了？

    想想你共事过的老板，他们工作中各自的缺点是什么？

    你认为这些年来同事对你怎么样？

    讲一些你和你的老板有分歧的事例，你是怎样处理这些分歧的？

    和团队中他人紧密合作有时特别难。作为团队一员，请你说说你遇到的最具有挑战性的事情是什么？

    若你的经理让你告诉你的某位同事“表现不好就走人”，你该怎样处理这件事？