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当媒体们都在为盖茨的财富地位沦为全球第三兴奋时，本人有幸在其“财富根据地”——美国西雅图的雷德蒙镇参加2008年微软技术节。微软总部的美丽和舒适无需多言。（有两图
为证）
但是，我更想同大家分享的是我在参观微软总部和微软技术节的一些新的发现和新的感悟。
困扰盖茨的难题
困扰盖茨的难题是GOOGLE吗？肯定不是。作为已经退居二线的盖茨，财富、地位、竞争对手都不再是他最为关注的重要点，他现在最为关注的是全人类的发展与幸福，因为“现有资本主义不直接服务穷人”，所以盖茨早就打算用他的财富服务于穷人，但眼下困扰他的难题是，怎样才能花掉他的钱。
盖茨最重要的人生信条之一就是“一个人只要用好了他的每一分钱，他才能做到事业有成、生活幸福。”目前，“比尔及梅林达盖茨基金会” 包含盖茨夫妇的400多亿和巴菲特捐的300亿，总资产达到700亿美元以上。按盖茨“死后50年把所有的钱花光”的计划，从现在起每年要“花”出去的钱，竟然高达10亿美元。
要花掉这些钱难度很大。因为盖茨基金会通常以“投资”的眼光来看待慈善事业：为受助组织设立目标，定期考核。而受助组织相当于“生意合伙人”，例如，盖茨基金会在捐出一笔款项的同时，有时会要求相关政府或非营利机构拿出等额的匹配金额。 （下图是盖茨在微软总部办公室的外景，但他已不在这里出入））
微软的员工难得“抑郁”
在西雅图出差时，国内闹得最沸沸扬扬的是“华为员工”自杀的事件，据说这是10天内的第二起自杀事件。在我看来，工作压力、生存环境都不应该成为“自杀”的理由，只有“抑郁”才会成为伤害自己和他人生命的直接“杀手”。
在西雅图雷德蒙的3天，我的感觉是，微软的员工难得“抑郁”。在美国追问别人的收入，我有点不好意思，不过从侧面打听到，微软在本地是高收入公司，而且为了防止GOOGLE挖人，2007年微软每年奖励员工的有限制股票数量增加15%。微软一位员工透露她雇佣保姆带孩子的价格是1400美元一个月， 而本地的消费水平是买一栋带草地的别墅在30万美元，买车比国内便宜，我在停车场看到微软的员工喜欢开日本车，在当地的菜市场看到，优质蔬菜比国内的沃尔玛甚至便宜。（下图为证）
除了小日子过得很舒服以外，微软的员工的工作环境、福利等优势，网上一查一大把，也不需要我多啰嗦。 微软员工的办公室是透明的，门总是打开的，让你想跳楼都难；每栋楼都比较矮，跳了也没生命危险。当然，这也是我的一句玩笑话。
不过，微软在减缓员工压力方面和提高员工企业自豪感方面真可谓“别具匠心”，列举一细节作为佐证。在微软总部有一个微软商店，需要出示员工卡方可消费，除了可以买到微软的软件和硬件产品外，还可以买到带有微软LOGO的玩具水杯T恤等。其中，硅胶的脑髓状玩具颇受欢迎，当你有压力时，可以拼命地挤捏玩具，发泄一下郁闷。环球企业家的张亮帅哥处可以欣赏到。
微软的中国式特色
在管理上，微软的中国式特色只可意会，我暂且摆一下表象：微软有一个“8人委员会”，有技术研发和产品市场两大体系，前者以前由盖茨本人负责，现在盖茨还是精神领袖；后者由大管家鲍尔默负责。其中，技术研发可谓盖茨的嫡系部队，据说盖茨最不喜欢的人就是不懂技术的人。
在技术上，我们可以感觉得出“中国智慧”越来越有话语权了。本届微软技术节的最大亮点是与互联网相关的技术，其中微软亚洲研究院展示的成果占到了三分之一，这45项技术可以说“声色迷人”（不少是可应用于3C融合的多媒体影像技术）。而微软肩负起像GOOGLE开炮的人是一位中国人——沈向阳博士，微软亚洲研究院的前院长，他是微软亚洲研究院的现任院长洪小文的同门师弟。
看我啰嗦这么久，你一定都想去微软工作了吧。不要紧，有的是机会。呵呵，第一大关是，在5秒内做出我给的这道数学题哦。
一天有个年轻人来到王老板的店里买了一件礼物这件礼物成本是18元，标价是21元。结果是这个年轻人掏出100元要买这件礼物。 王老板当时没有零钱，用那100元向街坊换了100元的零钱，找给年轻人79元。但是街坊後来发现那100元是假钞，王老板无奈还了街坊100元。王老板在这次交易中到底损失了多少钱 ?
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