无缝对话 计世网直播盖茨主题演讲专辑
专题:盖茨访华 微软中国战略的三个转折点
现场直播:2004年微软新技术展望大会图片部分
平板电脑:盖茨的独角戏?
盖茨第九次访华,他要改变在中国的战略吗?从微软中国的几个转折点,可以描绘一条微软的历程线路。首先是以杜家滨为代表的微软中国创业时期,其次是以吴士宏为开始,唐骏结束的发展时期,两个时期奠定了微软在中国的基础。第三个时期是新的时期,至少从职务上来说,微软大中华区和中国区总裁都归统陈永正,谁都知道这对微软来说在中国将是一个战略转折。战略转折是什么样的一盘菜呢? [我要评论]
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陈永正要把微软中国穿上“唐装” “几乎与所有地方省、市领导喝过酒、吃过饭”的陈永正被挖到了微软。此前,他在摩托罗拉近十年的职业生涯把一个跨国公司成功“唐装化”。 ·刘韧:陈永正跳槽凸显微软大陆市场战略地位 ·方兴东:陈永正“空降”微软的十大悬念 ·刘书:陈永正“空降”微软的内外部影响 ·陈永正的少年生活 ·一资深记者认为陈永正在微软做不了两年 ·2002年印象:霸气与大气 ·2002年陈永正入主摩托罗拉 ·中流击水——2002年陈永正与刘九如的对话
在微软时的业绩: 关于微软2001年度业绩,高群耀形象地比喻:“去年,微软(中国)只能与微软(阿根廷)相比,而今年已经远远超过它。” ·高群耀和他的老板(附图) ·专访Autodesk总裁:请高群耀回归的理由 ·高群耀:中国软件业不乐观 瓶颈在人才 ·Autodesk任命高群耀副总裁兼大中华区总裁 ·访华登中国总裁高群耀:离开微软的日子 ·高群耀:从容完成从微软到华登的心路转变 ·高群耀从经理人走向投资人 ·投资商华登国际宣布高群耀任中国区总裁 ·解密高群耀离职 微软欲洗心革面
在微软时的业绩: 吴士宏在微软仅仅用7个月的时间就完成了全年销售额的130%。 ·中国IT第一代CEO:你们现在过得还好吗? ·《网络英雄传》:关注吴士宏的心路历程 ·杨伟强拒评吴士宏 TCL电脑实现增长目标 ·吴可能从TCL得千万身家 不会加盟奥克斯 ·吴士宏与李汉生的未来之路
在微软时的业绩: 作为微软中国机构最早的负责人和微软中国有限公司首任总裁,杜家滨先生将微软中国公司的业务扩展到销售和市场、咨询、制造、研究与开发、支持和出版等领域,帮助微软与中国政府建立了良好的关系;同时,他促进了微软公司在中国本地化研究与开发力度,使微软成为中国市场开发本地化产品的领先企业之一。 ·“老狐狸”就是“老狐狸” ·杜家滨的“任意球”绝技 ·持续成长的烦恼和突破:思科杜家滨 ·杜家滨:国外电子政务有何教训经验 ·总裁讲演堂——CISCO全球副总裁杜家滨 ·思科中国网络技术有限公司总裁杜家滨 ·杜家滨升任思科副总裁
2003年以来,微软高层访华简要: 去年2月盖茨本人来华宣布了引起业界高度关注的源代码公开计划; 9月,微软历史上最大规模的高层集体来华; 11月微软CEO鲍尔默来访; 今年4月,微软首席技术官及微软中国委员会重要成员之一克莱格蒙迪来华与信息产业部就.net实验室的建设签署有关备忘录。
这几位总裁,坐在这个位置上加起来接近50年。 谋“势”在人的中国区
如同感冒一样,几乎人人都会碰到心理问题。 解开经理人心中的千千结
摩托罗拉公司任命时大鲲为副总裁兼摩托罗拉中国总裁。 摩托罗拉中国公司总裁尘埃落定
对抗微软 IBM欲收购Novell?