APICloud创始人兼CEO刘鑫

我要演讲的主题是轻代码的开发平台，最核心的是对比我们的企业移动应用的开发平台，两者的关系和区别。我今天给大家做一个知识型的分享。

2017年的时候有了一个很明确的论调，企业云的需求正在从SaaS层到PaaS层到LaaS。我们今天上云，目的是什么？目的是去服务我的业务，我们上云的核心目标只有一点，就是让创新多的业务都能落地。在这个场景底下美国市场出现了一个说法是LaaS，不仅要做数字化转型，更要求中间很快。

所以你会发现企业内部也有一种很明确的变化，越来越多的IT需求是由业务在发起，今天业务部门会问我会不会做一个更好的面对面或者是远程的面试系统，这对于现在的企业有点儿新，但是这样的场景会越来越多。同时也带来很多问题，这些需求很分散，我也没有那么多的人来支撑这么多的业务的需求，让业务自己来搞会脱离IT的系统性的架构和设计，会越来越分散。

前一段时间有人说我们的趋势是什么？业务电子化、流程自动化、工程平台智能化以及应用定制化，这里面强调的都是类似于跟saas和Paas的区别，因为航空领域是信息化程度非常高的，代表的一个方向，强调的是应用的定制化，因为企业把企业数字作为竞争力的时候，你的东西和别人差不多是没有核心竞争力的，最终区别是在应用层的区别，我们的PC端和H5端也包括我们app的这一端，这是企业长期个性化的区别。以前说是双模，今天放到大环境底下，双模就是今天越来越多的业务场景的创新，并且要用云的模式去做支撑，而低代码开发既符合云原生又能够满足企业的双模IT。

低代码模式在美国市场已经成熟了3-5年，市场上也出现了很多的成熟的服务商，轻代码在美国的市场或者是国外的市场有3个非常严格的标准：

第一，必须是图形化、流程化的。更像是BPM，以前BPM是更多整合企业内部的数据和流程，它解决不了那么多问题，但是今天的低代码更多要起到连接的作用，连接到大量的云服务去为企业做支撑的，使用过程要像BPM简单。

第二，必须是MADP，必须具有移动开发的能力。

第三，必须是PaaS，这个平台不是通用型的PaaS，少量代码开发帮助企业更快试错，个性化发展。

怎样让低代码在企业内部发挥作用？使用人是企业内部经过培训的业务团队，包括IT的团队和非IT的团队。当下，企业自己做个应用和找外包平台开发到底有什么区别？以前的模式是外包平台派个人到企业工作，而真正的业务是企业业务来发起，业务人员最熟悉需求，原有的模式中，IT团队会产生巨大的项目堆积压力，然而开发出来的产品并不让人满意。

那么如何让业务部门有一个更好的IT展示工具，让IT人更好的理解需求呢？一些企业内部业务人先处理一些需求，把碎片化的需求形成统一的规范，最后变成技术、产品、服务的统一模式来做。有一个标准流程，让技术、产品、服务来统一，我们提供一种工具去赋能给我们所说的业务专家，让他一起干活，这就是低代码的核心目标。

这里有一个区别，我们今天去定义这样一个流程或者是看国外的低代码开发的时候，它很多的能力，大部分的互联网公司都做不到，中国的企业更做不到，我们今天去看整个闭环流程的时候，我们一定要去赋能需要这些工具的人去做能做的事。

APICloud整个低代码开发平台不仅是提供一个平台，更重要的是具备可以提供服务的能力。企业服务的核心本质是"服务"两个字，而不是技术多牛。在企业里把很牛的技术使用起来的场景也非常有限，更多的是我们去赋能团队，或者让更多的人去服务企业，这才是核心。

APICloud今天聚合的这些PaaS层和SaaS层加起来超过900个，并且通过一键式就可以实现集成，提升开发效率。APICloud是一个完整的平台，聚合了不同的资源，用工具的方式给企业不同的人去使用，开发各种各样的不同的应用。

APICloud希望通过平台本身，传达出一种价值--"快活"。一个是快，一个是活。把快的东西赋能给整个企业内部，用图象化的方式让更多人去使用，以快速地完成目标。活是灵活，不管以前的服务商是谁，用了什么样的技术和移动平台，APICloud都可以比较灵活地植入企业的内部支持创新的场景。我再多一句，大家以后会越来越多的听到轻代码。

责任编辑：周星如