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赖能和 | 数据驱动企业技术与数字化转型
作者:赖能和 | 来源:计算机世界
2019-08-06
中石油的数字化转型思路是,转变+重构+数字服务。

 

中石油数据中心总工程师 赖能和

中石油90年代开始就进行了数字化的建设,2000年以后我们从数字化油田初级数字化建设,油田数字化规模化建设,物联网系统建设,云平台建设,智能化建设。目前我们已经取得了非常好的成绩,我们做了很多的项目,非常地有效果的。像A1、A2、A5、A7、A8的这些项目。

今天的时代特征是数据+算法+计算力。我们为什么要转型?生产需要,提高生产效率,降低成本。二是因为大数据来了,我们必须要用新的技术来提升我们的效率。还有是技术发展,再是社会发展了。我们转型思路是,转变+重构+数字服务。

以下为中石油技术创新与数字化转型新探索实践案例。

1.利用ICT和GIS等技术构建智能地震采集生产管理平台。我们的大型企业生产必须是信息化来管理。数字化地震队就是利用ICT、GIS等先进IT技术与物探技术深度融合,提高生产效率。

2.利用ICT新技术快速构建三维勘探工区仿真。

3.利用AI识别各类障碍物优化设计复杂区地震施工路径。

4.利用无人机+激光雷达等技术优化设计复杂区地震施工方案。

5.利用虚拟现实VR系统实现地震资料高精度处理解释。

6.利用AI技术在地震数据处理中的应用新进展。

7.利用AI技术在地震资料解释中的应用新进展。地下的断层的识别,还有做地下的反演。

8.利用IOT技术构建油气生产物联网生产。

9.开发无人机+5G的采集数据质控及回收技术。

10.开发中石油某油田的处理解释协同研究云平台。

11.开发IT基础设施智能数字化运维分析子系统。

12.开发面向海量数据处理的高性能超算云平台。

责任编辑:何周重