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莫雷“摸”雷,炸伤腾讯
来源:首席观察团
2019-10-10
这颗“雷”大面积炸伤了中国人民的感情,同时也精准的“误伤”了一部分机构,比如李宁、浦发银行、央视、腾讯体育等。

 

NBA火箭队总经理莫雷的一条推文惹下了弥天大祸,时至今日,愈演愈烈,而NBA总裁亚当・肖华的表态更是火上浇油。

莫雷,莫雷,非要摸雷。按照中文的理解,这个名字真是有点讽刺。这颗“雷”大面积炸伤了中国人民的感情,同时也精准的“误伤”了一部分机构,比如李宁、浦发银行、央视、腾讯体育等。

继两天前,上述各家机构发布不同程度暂停与莫雷所在火箭队合作交流后,最新消息显示,CCTV 5再次声明暂停NBA季前赛(中国赛)的所有转播工作。一时间,网友开始喊话拥有国内网络独家转播权的腾讯视频(腾讯体育)。此前,腾讯体育已经暂停了火箭队的比赛直播与资讯报道,而是否像央视一样暂停所有季前赛(中国赛),至团长截稿时,还未有进一步消息。

一个多月前,腾讯无论如何都预料不到这个叫莫雷的家伙会惹出这种麻烦。7月29日,腾讯沉浸在胜利的喜悦当中。在与老对手阿里的一番争夺后,以此前三倍的价格与NBA续约五年,即2015年起,第一个五年以5亿美元获得NBA独家网络直播权,第二个五年则耗费15亿美元。

一切都在朝着腾讯体育希望的方向发展,但就在NBA常规赛的前夕,马化腾要再一次做出一个艰难的决定了。

10年20亿美元,腾讯这笔买卖会不会被莫雷一句话炸的烟消云散?

腾讯的损失

当腾讯与NBA以三倍价格续约时,很多网友的第一反应是腾讯视频的NBA会员价格是不是又要上涨了?

很明显,会员收入即莫雷炸伤腾讯的第一个要害。从15-16赛季(签约后第一个赛季)开始,腾讯体育就设计了完整的会员制。当季,腾讯体育推出30元/1个月、88元/3个月、298元/年的NBA会员套餐;到了16-17赛季,更是推出升级版(涨价版)会员套餐,并分为“联盟通”和“球队通”,价格如下:

目前,腾讯体育的会员机制则调整为普通会员和高级会员,分别为22元/月和60元/月。一大普通就在于观看的场次不同,这对于用户而言,也是最为敏感的权益。

我们无法获得腾讯体育的具体会员数据,但从公开的报道中可以预其NBA会员的数量至少在数百万级,我们以500万为例,即使一个月一个用户贡献22元,腾讯体育每个月的NBA会员收入也有1个多亿人民币;如果是高级会员,每个月收入则高达3亿人民币,何况NBA常规赛和决赛周期要半年之久,续费率只高不低。

除此之外,整个NBA新赛季的广告赞助,也是一笔巨大的收入。对于还未盈利的腾讯视频和腾讯体育而言,这是比会员更大的收入来源。再加上网络分发,一旦无法正常履约,也将失去这部分收入。并且,这还没有计算机会成本,对于砸了20亿美金的内容,腾讯视频势必倾力打造,在主内容、衍生内容排期,衍生商业设计等环节一旦要推翻重来,将是更大的成本投入。

当然,这是假设在最坏的情况下腾讯的损失。按照商业常识,这种由NBA造成的损失,应该不会由腾讯独自承担。但在某些方面,腾讯的损失是NBA无法弥补的。比如腾讯视频希望借此建立生态壁垒的目的,作为独家资源,NBA对视频用户有着极强的粘性。如果失去这一独家网络转播权,无异于断其一臂。

体育赛事,尤其是世界顶级赛事,是国内视频网站必争之地。前有乐视体育,后有去年成立的爱奇艺体育,还有被苏宁收购主打体育的PPTV,体育基本成了视频网站的标配。同步,NBA、英超、世界杯、欧冠等等赛事的转播直播权也成为各家争夺的内容标的,体育成为影视、综艺之外的第三大内容支柱,这是腾讯继续领跑互联网视频行业的核武器。

再从腾讯宁可出3倍价格也要留住NBA直播权,足见其对于腾讯体育和腾讯视频的重要性。而如今,莫雷的一条推特,肖华的一句话,让整个事情蒙上了阴影。

火箭“哑火”

在肖华表态前,几乎所有的火力都在莫雷和火箭队身上。而对于火箭队,中国球迷可谓尝到了又爱又恨的滋味。

因为当今的中国篮协主席姚明,火箭队风靡中国,对NBA打开中国市场功不可没。但如今,却成了过街老鼠。赞助商与比赛播出机构率先暂停与火箭队的合作与交流。

在腾讯视频APP中搜索“火箭队”,已经找不到其比赛的视频。而去年,火箭队还是腾讯视频的热门队。2018年腾讯体育NBA大数据报告显示,火箭是中国球迷的第一主队。在常规赛观看人数TOP10中,火箭的比赛占了6席。显然,拥有火箭队比赛的腾讯视频在引流方面起到了更大的作用。

但如今,火箭因一人的言论而哑火。我们很难判断后续会如何,但我们可以知道,如果火箭队的82场常规赛不出现在腾讯视频中,将会影响一大批NBA球迷,进而影响腾讯视频和腾讯体育在NBA内容方面的一些策划和设计。

而更为扑朔迷离的是NBA总裁肖华的介入,作为高层,其言论被视为代表了整个NBA联盟,因此这一事件已经从一个球队总经理、一支球队上升到整个联盟。如果继续恶化,也超出了腾讯这家商业机构的掌控范围。如果处理不当,NBA的其它球队赛事是否会受到和火箭队一样的待遇?国内播出平台是否要从暂停季前赛(中国赛)升级为暂停常规撒和决赛?这些都不得而知。

但我们可以肯定的是,即使出现最坏结果,NBA的损失将远远超过腾讯。30年,中国成为NBA最大的海外市场;10年,仅腾讯一家就直接贡献20亿美元收入;再加上整个体育产业所产生的经济效益,一旦回到30年前,NBA将因此蒙受不可预估的损失。

责任编辑:周星如