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刚刚盈利就遭遇疫情,美团的出路是“一切皆可外卖”?
来源:老虎证券
2020-04-01
从疫情开始至3月18日,美团外卖新增了约33.6万骑手,其中超过37%来自生活服务业,来源餐饮、健身等。曾经的大厨、私教、代驾师傅都加入了外卖员的行列。

 

据美团统计,从疫情开始至3月18日,美团外卖新增了约33.6万骑手,其中超过37%来自生活服务业,来源餐饮、健身等。曾经的大厨、私教、代驾师傅都加入了外卖员的行列。这部分从业者补充了美团暂时的运力不足,也扩展了更多可能性。

2019年是美团点评最重要的扭亏为盈翻身之年,3月30日港股收盘后,美团公布了2019年第四季度及全年业绩。当季营收281.6亿元,同比增长42.2%,超过彭博一致预期265亿元;期内经调整利润22.7亿元,去年同期为15.8亿元的亏损。全年营收975.29亿元,同比增长49.5%;毛利润更是同比增长114%,达到323.20亿元。2019年调整后净利润46.6亿元,2018年亏损了83.5亿元。

扭亏为盈对美团来说如此重要?老虎证券投研团队认为,美团刚上市时,其烧钱流血又多领域扩张的业务模式被不少投资人质疑。很多人觉得看补贴下的外卖生意太委屈了,贴钱送饭,送一单亏一单,送的越多亏得越多,而出行、机酒业务也面临国内外各大OTA的激烈竞争,增长前景不被看好,更重要的是还搭上了另一块出血的共享出行业务,从社会反响到持续发展都碰壁,生活刚需产业更不容易做出壁垒。

三大业务模块现金流交汇

美团的外卖平台已经有足够大的规模效应。平台交易金额2018年的5156亿元增至2019年的6821亿元,对商家订单的议价权得到提升,整体变现率也由2018年的12.6%升至2019年的14.3%。同时,运营能力的持续优化也提升了配送效率,Q4的毛利率为17.7%,略逊于Q2与Q3,因为冬季需要给骑手更多的补贴,但比2018年同期的13.4%提升不少。全年的毛利率从2018年的13.8%上升至18.7%,是一个相对实质性的飞跃。

低线城市是美团外卖重要的增长动力。老虎证券投研团队认为,由于更早向三四线城市扩张,美团在外卖业务的下沉有先发优势,这种优势也在整体必需消费水平他提升给美团带来实打实的现金流。

在线、到店和酒店业务的收入从2018年同期的46亿元上升至64亿元,国内酒店间夜量同比增长47.9%,连续两个季度达到110万。其中高星级酒店的收入占比增大,同时也归功于活跃商家和单笔收入的增长。同时,酒店、佣金业务的毛利润达到88.8%,是公司主要的利润来源。

倒是新业务部分,通过对供应链服务的扩展、小额贷款闪购及聚合支付等金融服务的扩张,收入从2014年的42亿元上升至61亿元。不过公司表示,网约车服务的收入有所减少。但从成本上来看,由于出行业务美团采用了更严苛的折旧方式,因此Q4的网约车服务成本减少,而相应的供应链服务、金融业务等因为扩张需求而成本有所增大。此消彼长也分不清具体的变化,从结果上来看,新业务整体的毛利率从上个季度的18.7继续上升至21.2%,去年同期为-23.3%。未来,若金融业务占比继续提升,或者边际效应优势不断显现,这一块的毛利率有望进一步提升。

疫情之下,美团加速“一切皆可外卖”

眼看着业务欣欣向荣,却时运不济,新冠疫情的到来对生活的方方面面都造成了不小的影响,而主打生活服务的美团受到的影响可能也不仅仅是一个季度。公司预计Q1会录得负增长,并重新出现亏损,这对投资人来说打击不小。当然,美团也发挥了大企业社会责任,通过供应链为34个城市提供便利。

老虎证券投研团队认为,就业务而言,Q1本来就是外卖淡季,2月餐饮的整体停摆让美团几乎停滞,外卖配送员工的也未必能及时到岗,新招员工又会产生额外成本。此外,机酒业务也几乎停滞,而这快恰恰是美团主要的利润来源;共享出行也是大范围受限,只有涉及到生活必需品的闪购服务额外运转;金融业务中的贷款也充满了玄机,美团小贷本来就是针对商家的无抵押贷款,全靠餐饮商家的现金流维持,而这一下停摆必然增加不少信用风险……

酒店、旅行业务的同行,如携程、华住等,都在之前的财报中给疫情下Q1的指引降低了45%-50%。事实上,疫情的影响还暂不可知,携程和华住还是在正式暂停国外签证持有者入境之前预估的,随着海外疫情的大规模爆发,酒旅行业受到的影响还会更深更久。

但美团的股价在二级市场上的表现相对没有那么悲观,投资者的信心从哪儿来呢?

老虎证券投研团队认为,可能还是美团的外卖核心,根据Trustdata,至2019Q3美团的外卖市占率近66%。疫情虽然影响重大,但也是美团加速布局“一切皆可外卖”的最好时机。

疫情在3月得到控制,各行业也逐步恢复中,外卖作为最重要的生活需求最先爆发。据美团统计,从疫情开始至3月18日,美团外卖新增了约33.6万骑手,其中超过37%来自生活服务业,来源餐饮、健身等。曾经的大厨、私教、代驾师傅都加入了外卖员的行列。这部分从业者补充了美团暂时的运力不足,也扩展了更多可能性。

虽然这些疫情期间临时需求可能随着时间的推移会恢复正常,但是美团原本就开始布局的传统产业“外卖化”将得到最好的推广。除了自己的买菜、闪送等业务,美团在北京达成“实体书店+美团平台计划”的产业协同框架协议,72家实体书店将成为首批入驻美团的实体书店。更多的药店、商超、宠物服务等也将转化成“到家”业务。虽然这一渗透生活各行各业的过程会持续很久,但原本零售业的生态也将在美团的入场下进一步加快O2O步伐。更重要的是,一旦“一切皆可外卖”的用户形成习惯,将会形成粘性很大的产业群体,甚至是此前被认为与互联网无缘的中老年群体。

因此,在出行、机酒也为备受煎熬的这几个月,美团将进一步倚重外卖重心,建立起更发达的渠道,提升自己的市场容量。不过,这一轮的肥肉显然也引来了竞争者的目光,阿里旗下的饿了么、口碑等生活品牌业务也在奋力争夺市场,率先在线上线下、B端C端同时促销,也给美团带来一定压力。

好在2019年美团自己争气,经营活动现金56亿元,目前账上还有134亿元。在各行业稳步回复运营之后,持续的现金流将继续支撑美团的业务,美团也能在市场竞争中更有底气。

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责任编辑:周星如