蓝凌：AI 大数据时代实践智慧办公
作者:董莉 | 来源:计算机世界
2018-08-30
很多大型的组织、企业每天碰到的问题基本都是管理方面的问题：如何让企业流程更规范、更高效；新员工如何快速融入企业，培训周期如何缩短，怎么让老旧的流程变得快，以及在海量的员工中，怎样通过员工画像定位员工的技能……
AI 大数据时代实践智慧办公
蓝凌软件常务副总裁 李翼
很多大型的组织、企业每天碰到的问题基本都是管理方 面的问题：如何让企业流程更规范、更高效；新员工如何快 速融入企业，培训周期如何缩短，怎么让老旧的流程变得快， 以及在海量的员工中，怎样通过员工画像定位员工的技能…… “我们的定位是做智慧办公平台的领航者，这么多年服务了全 国 1000 多家大型组织，超过 35% 是 500 强的企业。”蓝 凌软件常务副总裁李翼透露，公司从原来做流程、OA 到现 在做知识管理、智能办公，一直基于企业创新的需求驱动。
与清华大学成立联合创新实验室的蓝凌公司给出的智慧 办公的推进思路是，在信息化基础上，给个人、组织做赋能， 利用大数据实现我们流程、员工、知识的数字化呈现，并用 AI 技术去构建我们的智能门户，逐渐使工作更加智能化。
蓝凌把“赋能”这个近两年屡屡被提及的词汇拆成 4 个 角度：个人如何提效、团队协同怎样做赋能、个人岗位进阶 怎么做，以及如何在管理支撑的维度上做赋能。“从传统的 应用门户到千人千面的智能门户，我们看的东西虽然千篇一律，但通过大数据、AI 等技术让每个人都有不同的使用体验， 而这样的使用体验可以在具体的应用场景里解决具体问题。” 李翼说。
很多大型的组织、企业每天碰到的问题基本都是管理方 面的问题：如何让企业流程更规范、更高效；新员工如何快 速融入企业，培训周期如何缩短，怎么让老旧的流程变得快， 以及在海量的员工中，怎样通过员工画像定位员工的技能…… “我们的定位是做智慧办公平台的领航者，这么多年服务了全 国 1000 多家大型组织，超过 35% 是 500 强的企业。”蓝 凌软件常务副总裁李翼透露，公司从原来做流程、OA 到现 在做知识管理、智能办公，一直基于企业创新的需求驱动。
与清华大学成立联合创新实验室的蓝凌公司给出的智慧 办公的推进思路是，在信息化基础上，给个人、组织做赋能， 利用大数据实现我们流程、员工、知识的数字化呈现，并用 AI 技术去构建我们的智能门户，逐渐使工作更加智能化。
蓝凌把“赋能”这个近两年屡屡被提及的词汇拆成 4 个 角度：个人如何提效、团队协同怎样做赋能、个人岗位进阶 怎么做，以及如何在管理支撑的维度上做赋能。“从传统的 应用门户到千人千面的智能门户，我们看的东西虽然千篇一律，但通过大数据、AI 等技术让每个人都有不同的使用体验， 而这样的使用体验可以在具体的应用场景里解决具体问题。” 李翼说。
责任编辑：史庆军
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