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青云QingCloud推出行业云战略,赋能行业数字化转型
作者:刘沙 | 来源:计世网
2018-07-27
青云提供的不仅是云平台的专业能力和服务能力,更重要的是把青云公有云平台、应用市场、公有云运营平台、运营经验、方法论打包变成产品交付给企业客户,让他们能最快地获取公有云平台和公有云运营能力。

 

在过去的几年中,云计算在我国的发展势头有增无减,很多行业都从云应用试点开始进入到推广普及阶段,云服务商也在紧跟时代脚步,紧贴用户需求,不断推陈出新,希望能在市场抢占先机。

7月27日,由青云QingCloud主办的Cloud Insight Conference 2018 云计算峰会在北京举行,在本届大会上,青云QingCloud除了宣布全新升级的品牌战略:企业级全栈云ICT服务商,推出KubeSphere管理容器平台、Anybox企业云盘、光格网络SD-WAN、OpenPitrix多云应用管理平台、QingStor文件存储、SDN 3.0,以及青立方下一代超融合系统等产品,还发布了行业云和集团云战略。

在青云QingCloud看来,行业云是云计算发展的重要趋势。那么青云QingCloud是如何理解行业云?企业在构建行业云时会遇到哪些挑战?青云QingCloud又会提供哪些技术来应对呢?青云QingCloud解决方案与架构部总经理沈鸥对此进行了详细的解析。

为什么是行业云?

众所周知,中国企业的信息化开端可以追溯到上个世纪90年代初期,至今已有20多年的历史,很多企业已经积累了大量的实践经验。而现在距离业界公认的中国云计算元年——2014年只过去了不到5年的时间,云服务商仍需要把原有积累的技术经验和云计算嫁接在一起提供给企业用户。

而很多集团企业采用云服务时都是先从小范围开始试验,在小范围内取得成功后才会把云计算当成标准化服务在集团内部推广。当同时拥有了平台能力和行业经验后,作为行业领头羊或是在技术上比较超前的大企业就会希望在整个行业中输出自己的IT能力。沈鸥指出,这样既可以让整个行业了解它的技术优势,也可以把同行业和生态圈里的企业聚合起来,从而形成区域优势或行业优势,让相关企业可以做1+1>2的事情。“这是云计算升级和平台化给中国企业带来的改变。”

当然,这不只是青云QingCloud自己的心得。2017年4月,工信部发布《云计算发展三年行动计划(2017-2019年)》。《行动计划》其中指出,要以工业云、政务云为切入点,加快信息系统向云平台的迁移。其中的工业云和政务云就属于行业云。2018年3月,中国通信信息研究院发表的《中小银行上云白皮书》中也指出,行业云是助力中小银行转型的理想、高效的部署模式。从中也能看出行业云的重要性。

沈鸥告诉记者:“我们看到国内的行业领导者或区域领导者都希望在自己的平台上构建面向行业客户的服务,输出自己的能力。这里的输出行业能力是我们定义行业云最重要的一点,它输出的不是单一的软件和功能,而是广义的范畴,可能是应用方式的交付,可能是服务方式的交付,或者组合的模式。站在青云的角度,我们打造的是一个B2B2B的新模式。“

行业云面临哪些挑战?

看到这样的趋势后,青云QingCloud就开始启发和引导市场去构建行业云和集团云,“期间我们遇到了很多技术挑战,也找到最佳突破口。”沈鸥表示。

建设行业云的第一个技术挑战是完整的交付能力。因为行业云提供的能力约等于公有云所有的服务能力,涉及网络、安全、PaaS组件、应用交付,甚至流程类工作。无论是提供方还是使用方,都希望这是一个完整的,具备全功能输出的平台。

第二个技术挑战是提供对规模化运行的技术支撑。对行业领导者来说,这是个全新的业务模式,开始做时可能只是小规模的尝试性工作,但当业务被验证成熟后,就会非常迅速的扩张,这个扩张是成倍、成指数级上升的。这时就需要技术提供方对规模化运行提供很好的技术支撑,具有很好的扩展和衍生能力。

第三个挑战是提供对行业应用上云的支持。沈鸥指出,行业云的行业属性体现在由应用的模式进行交付。行业云的建设方需要考虑行业应用如何上云、上云后如何运营、如何计费并且获得收益,以及如何提供相应的服务保障。

第四个挑战是技术和成本的平衡。并不是拥有最新、最好的硬件设备就可以了,要在投入和产出间找到一个平衡点,让行业云可以持续的发展。

沈鸥表示,行业云应该具备的要素并不是一个单纯的软件平台项目,青云QingCloud提供的也不只是软件和硬件,而是一套完整的、被验证过的、可落地的技术方案和运营经验。“其中最重要的是核心技术,而且核心技术一定要掌握在自己手里,这样才能根据客户的要求随需而变。”沈鸥强调,其次要具备自动化运维的能力,如果行业云平台能够实现可靠性高、运维简单、工作量小的标准,那么行业云的建设方就可以省去雇佣技术团队的高昂成本。第三是产品和运营,要考虑产品如何交付、如何运营,并收到相应的投资回报。第四是技术与商业的平衡,二者之间需要找到平衡点。

行业云有几种?

在青云QingCloud看来,行业云可以划分为四大类:

第一类是集团云,相当于让集团总部IT成为公有云运营商,为集团内部的子公司、分公司提供IT能力,实现集团统一管控,并将成本中心转化为利润中心。

国内有很多大型集团,内部企业少则数十家,多则上百家,每个子公司、分公司都是一个独立的业务实体,“让这些公司都能用的集团云一定是被验证过的、拥有集团化、标准化能力的云平台。”沈鸥强调。

提供集团云的典型企业有华润创业有限公司和太平保险集团等企业。2016年,华润创业和青云联合打造了华创联和云,服务于华创集团的业务云化,包含云计算基础资源池、云计算服务门户、运维管理BOSS系统和智能云资源调度管理平台等等,通过联和云,华创集团的内部协作和办公效率得到了非常大的提升。

第二类是行业全栈云,“用青云的云平台能力加上行业能力就能构建一套行业全栈云。”沈鸥告诉记者,“在这类云中,做得比较早的是金融行业云。”

招银云创是招商银行在2015年开始做行业云,这是行业全栈云的典型代表,。“一家银行做行业云,遇到的最大的挑战是如何从甲方转变成乙方。”沈鸥指出,“招商银行用了很长时间才转变了思路,之后与青云共同商讨了很多商业运作模式和计费方式。”现在,作为独立云服务商,招银云创不仅承载招商银行内部和外部很多银行、互联网金融等云平台,还把区块链服务作为统一标准服务,让大家一起做业务拓展。

第三类是行业应用云,提供的是专属应用,通过应用把能力进行封装,按照特定的技术角度进行供应。如今青云的AppCenter已被打造成公共服务,不只是青云,青云的行业客户、合作伙伴、行业云供应商都可以用AppCenter构建自己的行业生态或特定应用场景。

以思科为例,思科与广州市政府合作建立了一个智能制造基地,希望能把智能制造相关的能力和应用提供给制造企业,于是借助青云的云平台和AppCenter构建了智能制造平台,提供相关行业的特定应用,包括设备检测、远程智能运维等等。据悉,从2017年10月至今,已经有十多个应用上线使用,给企业业务生态的改造和升级带来了很大的帮助。

第四类是品牌定制云,这是在青云的公有云上线之后客户提出的需求,这些客户多是由传统的IDC转型,他们希望和云结合,成为特定区域、特定领域或特定行业的云服务商。于是青云把产品OEM给这些客户,让他们使用或封装青云的产品,获得自己专属的服务能力。

青云QingCloud如何支持行业云就绪?

据介绍,青云QingCloud对行业云和集团云的支持包括以下几个方面:

第一,充分验证的云计算产品和服务,可以保障客户行业云的稳定可靠,这也是很多客户优先考虑的问题。

第二,开放的系统整合能力,青云在平台调度、整合、应用中心集成方面提供了足够的开放能力,可以让各种行业应用方便的使用青云平台的各项特性。

第三,灵活的实现和部署模式。在具体项目中,青云不仅提供本地部署的模式,还可以让行业云跟公有云打通,形成层级的架构。做集团云时可以分区域部署,规模可大可小,具有弹性,客户可以根据自己的能力投资。

第四,运营服务是完全可交付的。没有做过公有云运营的企业平台通常很难掌握好技术和成本之间的平衡。而青云已经服务了9万多家客户,有多年的积累,可以把运营平台变成SaaS化服务,让客户对运营有更好的掌控和扩展能力。

第五,成熟的运维,可以帮助客户节约成本,提高保障。

第六,满足监管合规要求,青云获得了等保三、CSA、可信云等多项认证,可以满足行业监管的要求和认可。

沈鸥总结到:“青云提供的不仅是云平台的专业能力和服务能力,更重要的是把青云公有云平台、应用市场、公有云运营平台、运营经验、方法论打包变成产品交付给企业客户,让他们能最快地获取公有云平台和公有云运营能力。我们与行业领导者或技术、运营能力领先的企业合作,嫁接他们的行业经验,还与他们的合作伙伴共建生态环境,这是强强合作的模式。”

责任编辑:焦旭