如今企业正处于新数据经济中，面临着‘颠覆’或‘被颠覆’。而获胜者将会是那些颠覆者，他们正以飞快的速度占领全球市场。Hitachi Vantara首席执行官Brian Householder在近日的中国区CIO峰会上也谈到，数据是推动他们取得成功的关键助力。这些数据不仅在以前所未有的速度增长，而且由于其能够在商业和社会层面推动转型，正成为公司最有价值的资产之一。

2018 Hitachi Vantara 中国区CIO峰会

让数据能够真正为企业所用，帮助他们转变成为数据驱动的创新者。正是凭借在这一领域的成功，Hitachi Vantara赢得了众多客户的信任。

正如Brian Householder所说，汇聚了三家公司人才、技术、业务、产品及服务资源后，市场回报是令人振奋的。尤其是Pentaho的业务增长，在2018上半财年中更是高达到1792%，对象存储增长177%。

CIO的传统职能持续消失

麦肯锡说，数据与分析正改变着竞争的基础。“但是不是所有企业都有正确的数据战略来推动业务转型呢？事实是，大多数企业并没有清晰的战略，可以把储存和保护起来的数据价值释放出来。”Brian Householder在峰会上这样谈到。“现在企业只利用了他们5%的数据，所以CIO要解决这些问题，这需要CIO有这个能力。”

调查数据也显示，数据领导者企业与数据落后者相比，在现有或新市场的增速方面将会高达2倍，敏捷性将会提高1.8倍，成本将会降低1.6倍，合规能力将会提高1.8倍。

如今数字化转型已经进入加速期，这同时为CIO的角色带来了重大的改变，对CIO和整个企业的未来发展至关重要。CIO的传统职能持续消失，随着数字业务的兴起和数据的指数级增长，业务和技术之间的界限和孤岛正在迅速消失，首席信息官需要成为首席“创新”官，成为连接技术和业务的重要角色，CIO必须更多地参与业务并帮助推动创新，从而保证自身和企业的成功，全力助力企业数字化转型。

内外两手抓，消除孤岛

为什么企业仅有5%的数据得到分析和利用？这主要是因为组织形态的孤岛和分割，数据分割，应用之间不联通所至。整合后的Hitachi Vantara显然是为了更好地消除信息孤岛，将产品及服务资源交汇打通，从而催生出更具颠覆式的创新，更好地探索数据价值。

同时，Hitachi Vantara正在从自身改造开始，打破信息间的孤岛。

作为Hitachi Vantara的首席信息官的Renee McKaskle也正在成为这场数字化变革和Hitachi Vantara自身转型中的急先锋。Renee的角色变化之一就是需要从数据的角度定位自己的工作职责。她需要用最敏捷的方式，把不同的数据整合起来，提供有价值的业务导向。 

Hitachi Vantara首席信息官Renee McKaskle

在Hitachi Vantara内部，Renee正在通过使用聊天机器人、虚拟助理等，不断吸收数据，让每一个Hitachi Vantara的员工都能够从数据分享中受益。让Renee欣喜的是，通过改进数据的访问形式，公司数据的质量得到了百分之六十的提升，也让员工在工作中更加自主灵活。

当前，Renee不仅需要有足够的技术能力保护、存储和治理公司数据，还需要更好地理解公司业务，理解人力资源、财务、业务部门以及客户的所需所想，从数据中找到新的规律。比如，通过数据和信息，找到适合不同国家和地区的解决方案等等。Renee正在成为连接技术和业务的重要角色。

同样，对于身为Hitachi Vantara基础架构产品高级副总裁的Iri Trashanski来说，三家公司整合之后，如何把他们各自具备的能力更好地连接起来，正是Iri Trashanski当前要重点面对问题。

Hitachi Vantara基础架构产品高级副总裁Iri Trashanski

“我们要关注整个价值链，要为客户通过数据带来价值，就需要把不同的软件，不同的平台整合起来才能做到这一点。”Iri Trashanski在采访中谈到说。

从基础架构层面上来看，此前的HDS原本就精通底层数据结构设计，这种能力也保证了整合之后的三方能力对接。

当前的Hitachi Vantara着力的重点是在如何能更好地从无论是边缘还是数据中心获取数据。Hitachi Vantara在适应性和部署方面做了大量工作，这包括开放的API。

Iri Trashanski也谈到Hitachi Vantara会持续不断进行数据中心现代化、建立新的架构和部署模式，与市场共前进。比如利用人工智能和机器学习（AI/ML）来简化基础架构管理，提高平台可靠性和基础架构效率，同时更好地满足服务等级协议要求。通过在Hitachi Vantara人工智能运营软件和vCenter原生管理工具之间共享遥测数据，Hitachi Vantara可帮助客户以数字化方式变革业务，并实现现代基础架构的强大功能。

Hitachi Vantara亚太区数据管理与保护技术总监KC Phua也谈到说：“我们还在继续加强存储、保护、分析，在存储和保护层面的创新。同时，我们也会推出一些新的为数据进行结构化的能力，这可以为客户带来更多的数据货币化的价值。我们已经制定出了相应的提升数据价值的策略，那就是存储、丰富、激活和变现。

Hitachi Vantara亚太区数据管理与保护技术总监KC Phua

从数据角度推进IT与OT融合

抓住物联网就能抓住企业数字化转型的重要契机，将IT和OT融合，Hitachi Vantara是唯一一个从数据角度推进IOT的企业。

Renee对此谈到说，要把这些数据释放出价值，一定要有行业数据做基础。在这方面，Hitachi Vantara的优势就在于Hitachi集团拥有900家包括医学、核能、风能、电梯、火车、汽车以及水净化行业在内的子公司，行业分布广泛。有了这样多元化的OT的数据，就能够有针对性地设计出解决方案，这是其他企业所不具备的能力。

另外，Hitachi集团108年的运营技术（OT）和59年的信息技术（IT）为Hitachi Vantara积累了庞大的客户基础，并能够推动其不断深化领域专业知识，这种能为客户带来空前丰富的数据管理的能力，让Hitachi Vantara成为业内集分析、工业专业知识、技术和成果于一身的软件与解决方案提供商。

我们知道，企业正在以前所未有的速度持续生成海量数据。许多企业面临着令人望而生畏的三重挑战：他们必须有效管理边缘和核心的各种独立来源生成的庞大、复杂和多样的数据，并加以高效的分析，然后从中提取出宝贵的洞察信息，进而生成出色的业务价值。而Hitachi Vantara的Lumada专为应对这些挑战而生。

Iri Trashanski也谈到，Lumada并不是一个单一的产品和平台，而是一系列的工具和能力。这个能够让Hitachi Vantara更好地帮助合作伙伴，提供联接的能力。

Lumada可以在企业内部或云端部署，也可以采用混合模式部署。其高度可调节的模块化架构能够轻松与客户的现有数据基础设施投资和IT环境融为一体。Lumada可支持企业和工业客户轻松部署物联网，更快速地实现业务和运营数据的应用，获得更深入的洞察，有效实现物联网解决方案的强大潜能。 社交、移动、机器人、自动化、虚拟现实；大数据、云、人工智能、物联网……这就是我们生活和工作的真实环境。

游戏规则被改变，颠覆与被颠覆正在反复上演，奇迹总在诞生。 在席卷全球的数字化浪潮下，Hitachi Vantara可以说生逢其时，也是Hitachi这家百年老店延续下一个百年的关键。

责任编辑：李丽